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深圳万科物业展望将来 ????相对于曾经的辉煌与荣誉，万科物业更加关注将来的进展。无论是将来几年万科集团的快速进展，还是物业行业本身市场化的推动，都为万科物业供应了充裕的进展空间。 首先，万科物业依托万科地产的巨大资源，与集团共同成长。从储备项目个数和估计接管面积来看，万科物业的迅猛进展势头还将连续。估计到2010年底，万科物业接管入伙项目面积（未计前期介入项目）将超过4624万平方米，到2011年接管面积将达到6011万平米。 其次，随着万科地产开发项目品类日益丰富以及中国商业物业的持续 房地产E网 / 物业经理人 / 进展，万科物业可接管的商业物业资源储量日益增大。将来2-3年内，万科物业可整合的商业物业资源将达到300万平方米左右。万科物业将把握这样的历史性机遇，加强在商业物业服务方面的优势。 第三，物业服务管理的进展呈现明显的市场容量扩张，专业分工日趋明显。这些变化都使围绕物业管理的延长服务得以蓬勃进展。万科物业在一些延长服务领域方面具备传统的优势（如：智能化工程、房屋经纪、设备维护、绿化工程等），将来的进展空间格外宽敞。 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 / 万科物业将针对不同的物业类型实行不同的进展策略。针对主流住宅服务等传统优势领域，万科物业将做强做大；针对非住宅物业服务，万科物业将乐观尝试，增加投入并接受合作进展的方式；针对物业延长服务业务，万科物业将乐观鼓舞实行市场化进展策略。（如下图示意） 随着中国的物业市场开发程度日益加深，专业化分工日趋明显。万科物业的客户群也在悄然发生转变，由过去以相对单一的住宅用户为主，进展到住宅用户和企业客户（包括机构投资者）双增长（且后者增长比例更大）。将来万科物业客户群将更加多元化，对万科物业的力量要求也更高，万科物业需要提高供应策略性的整体物业服务解决方案的力量。 ??????从外部来看，中国的物业市场开发程度日益加深，而且专业化分工日趋明显。物业市场为有实力、管理规范的物业企业供应了宽敞的进展空间，万科物业无疑也是其中之一。为此，万科物业将逐步加深市场化，参与行业竞争。从服务产品类型多元化的角度，万科物业要在巩固住宅物业的传统优势的前提下，乐观拓展非住宅物业服务领域；从服务业务多元化的角度，万科物业要乐观拓展物业服务延长领域，供应高附加值的服务（如：资产管理）。万科物业立志从主流住宅基础物业服务企业转型成为综合性物业服务供应商，力争成为中国最大最优秀的综合性物业服务供应商。 千里之行，始于足下。万科物业结合内外部环境的变化，制定并正在实施2009年-2011年进展规划，通过切实的步骤将战略落地，朝着将来稳步前进。在向“最大最优秀”的综合性物业服务企业迈进的过程中，万科物业布满信念。 房地产E网 / 企管智库 / 范文汇 / 论文汇 /