如何通过HR外包降低HR成本.pptxVIP

如何通过ＨＲ外包降低成本 ;讲座大纲;员工管理的哲学基础;讲座大纲;人力资源外包;外包的发展趋势 ;欧洲劳务派遣在整个就业中的百分比（2002年）;亚太地区外包的增长幅度（不含日本）;中国的外包;政府倡导发展派遣组织;派遣员工的数量和比例;ＨＲ外包机构;ＨＲ外包服务形式分类;按性质分类;按内容分类;按时间分类;按地域分类;丰富ＨＲ外包内容;企业与ＨＲ外包机构分工一览表之一;企业与外包机构分工一览表之二;讲座大纲;利用外包降低成本的途径和方法;利用人事外包降低成本的途径和方法;人事外包的好处;利用劳务派遣降低成本的途径;劳务派遣关系图;劳务派遣的主要原因;降低费用;劳务派遣的其他好处;降低风险案例; 第 三 方 案;某公司外包方案（案例分析）;讲座大纲;外包对提出的新挑战;职业风险;充分运用影响技术;充分运用影响技术; 情商架构图 自我 他人;几个关键情商因素;智商、情商与人生;职业成功难, 不成功更难;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:13:5703:13:5703:137/30/2021 3:13:57