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项目管理人员岗位职责.
项目管理人员岗位职责.
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项目管理人员岗位职责.
一、仔细贯彻履行国家建设部各项施工规范,履行省、市下达的各项相关规定。二、负责管道施工的技术工作 ,参加图纸会审,施工组织设计和施工方案的拟订。三、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制技术保障举措。四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施工。五、配合工程师解决生产施工中碰到的各种问题。六、配合质检人员对分部、分项工程进行检查查收,把好质量关。七、按施工规范和查收标准对分部、分项工程做好质检内业。八、对工程项目所需检验的科目 ,一定做好准备,按国家一致要求,报质检站进行试验。九、工程完工前将全部的内业资料、图纸整理完成,按标准和要求报奉上司相关部门。十、按期对施工人员住处进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要果断予以纠正。一、辅助项目经理及技术负责人对本工程的安全进行管理,对职工进行安全技术教育,对施工现场出现的安全问题负主要责任。二、贯彻履行国家地方相关主管部门对于安全的目标政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的目标。
三、仔细检查敦促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。四、参加施工方案中安全生产技术举措的条款制定工作,检查督促条款的实行,负责安全举措表记的管理和使用,实时记录好安全台帐。五、负责本工程的惯例安全检查活动,并做好检查记录,辅助落实赏罚举措,对违章现象进行遏止,对一般事故做出办理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及平时生产的安全教育工作。七、参加对工伤事故的检查、剖析办理、总结、上报等工作。一、辅助项目经理及技术负责人做好本工程的施工质量管理工作,严格按图纸施工。二、以相关工程质量评定标准和查收规范为依照,对各项工程的质量进行检查监察。对施工现场出现的质量问题应实时提出,不留隐患。三、负责技术资料的监察、检查及采集。仔细累积和整理各样质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。四、参加隐蔽工程查收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,实时办理相关质量检查记录手续。五、检查敦促质量整顿的落真相况,参加工程质量事故的检查分
析工作,提出办理建议和防备举措。六、弘扬团结友善的精神 ,在恪守安全规章制度方面相互监察,严于责己,带头履行。技术负责人岗位职责一、全面负责施工生产中的质量、安全、进度等全部技术问题,并辅助项目经理增强本工程的全面管理。二、组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目技术、质量的标准化管理工作,组织学习和贯彻履行相关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的相关技术问题,并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和重点部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关办理,并敦促落实整顿举措。六、负责审察完工查收资料和组织绘制完工图。七、组织推行应用新技术、新工艺,新资料,参加检查、办理质量事故和安全事故。八、自觉恪守企业财务制度 ,增强自己廉洁建设,严于责己,带头履行。项目经理岗位职责
一、全面负责本工程的质量、形象、进度计划和安全生产等事物,拟订合适本工程项目的管理细则、方案及举措。二、仔细贯彻履行国家相关安全生产目标,劳动保护政策,法例和上司相关决策,并负责检查实行,保证工程安全生产。三、对本工程一定严格履行国家和地方相关工程施工标准和技术规范,保证本工程质量全面达到优秀。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及详细实行情况。敦促检查本工程各职能部门人员的履行状况,并安排相关的计划及调整举措,保证本工程准时达成。
五、负责组织生产例会制度,并实时向企业领导报告。六、每周主持召开生产协调会 ,协调资料、劳动力、机械设备,各工种、工序之间的关系,检查当周计划的履行状况,明确施工目标,部署下周作业计划。七、辅助企业领导和企业相关部门依照合同条款规定,对本工程相关条款的回收和使用工作。八、坚持‘务实创新,至诚服务’的原则,率领项目部全体职工恪守“清廉奉公,终于职责”的工作规范,增强处目部内部廉洁建设。施工员岗位职责一、仔细贯彻履行国家安全生产目标、政策、法律法例等规程制度和上司指示决策。二、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参加编制施工组织设计、施工方案时要把“安全第一”的思想贯串于施工组织设计的全过程。三、努力学习和掌握施工专业理论和施工技术,严格依照国家施工查收规范,操
作规程和检评标准。在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要地点。四、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,必定要有安全举措,经部门负责人审批后进行。五、负责详细实行施工组织设计、施工组织计划,在高速、低耗、安全的前提下,保证施工工期。六、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并在每一分项工程施工前组织贯彻落
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