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沐浴中心策划书
序言及策划书思路
东方威尼斯沐浴作为本地异军崛起的后起之秀, 怎样在激励的市场竞争中快速站稳脚跟, 并实现公司盈余, 而企划在公司运营不行缺乏的一个重要环节, 我以为在硬件环境雅、服务水平优的基础上,联合本店特点,建议打好文化牌,充
分利用会员制及采纳一系列企划宣传活动, 以便在较短时间内提升盛景品牌著名度与好感度,获得社会、花费者的认同与拥簇,缩短公司的培养期,赶快盈余。
既然是对本项目做企划,第一就要对所处的行业及许昌行业趋向及竞争店有初步的研判,并对企划有个明确的责任观点,以便有效的拟订企划方案。
一、企划的职责
提升公司的著名度、美名度,塑造公司形象;流传公司的促销活动,提升
人气,提升来客数,促使成交,促使销售;策划活动文案、创意,并组织、实行
大型企划活动; 公司对外声称; 参加会员活动的组织管理与保护; 公司形象系统
CI、视觉辨别系统 VI 的拟订与保护;参加营销政策的拟订;对市场变化有敏锐
的察看力、并实时进行信息采集、剖析,制定促销方案,以供总经理、董事长科
学决议供给参照。
二、针对许昌同业态沐浴市场的剖析:
跟着经济的发展和人民生活水平及休闲意识的不停提升,许昌休闲类沐浴
单位如雨后春笋的发展起来。特点以下:
1、同类机构众多,真实意义上的大品牌、硬品牌其实不多;当前对我形成竞
争的有:巴厘岛、蓝海岸、大浪淘沙、养生泉等。
2、绿色健康休闲品牌店不多。大酒店、三星至五星级酒店有沐浴但不是绿
色品牌店且多供给特别服务, 真实休闲健康意义的不多。 但跟着城市的发展近似
绿色沐浴会所会渐渐增加。
3.公司经营趋于同质化,无个性。沐浴中心(会所)在沐浴、餐饮、住宿、
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按摩、健身等服务项目上趋同化较近,特点亮点少,文化特点及内涵深度较浅。
三、当前东方威尼斯的好坏势
优势:绿色沐浴、价钱适中、有远景规划有做大做强的信心、目注明确,可有效针对竞争店的活动进行合时调整,灵巧有效的改变促销政策。
劣势:地点偏西,偏离市中心;周边环境一般;当前已有巴厘岛、蓝海岸、大浪淘沙。。。竞争店;客流已形成分流。
契机:当前本行业处发展阶段,沐浴这一新的休闲生活方式渐渐遇到花费者的认同,拥有必定的生计空间和优秀的远景, 周边新兴小区的建设与入住也会给会所带来客流。
当前是稳中有升,稳中有降,同行业竞争强烈,竞争店对中高端、高端客户
进行抢夺、而其营销企划宣传力度不大, 促销政策只针对进店顾客进行宣传, 对外声称力度不大, 受众很少;人员服务态度还有待提升; 技师的服务水平还有待提升;硬件环境与自己标榜宣传的未达到最正确般配; 未对旅客资源充足发掘; 会员制其实不完美。
策划案
本案主假如以提炼概括卖点,利用合用的媒介宣传推行,并辅以必定的促销活动,发展会员制,以达到公司提升著名度及盈余目的。
一、进行公司形象、特点的概括、提炼,推出东方威尼斯的 卖点要点词:
绿色服务 :首家绿色综合大型沐浴中心;绿色项目再次不再累述。
大型休闲会所 :集沐浴、 SPA、休闲、餐饮、住宿、娱乐、健身与一体的大型沐浴会所,其实不单限于一般花费者理解的澡堂。
文化内涵 :①倡导文化和时髦休闲生活理念 — 东方威尼斯一种完整崭新的时髦休闲健康生活新哲学、新体验;
②带给您健康的高质量生活, 要点突出健康的卖点, 沐浴的科学好处: 洁身、健身(减压、排毒)、瘦身(减肥、塑身);
③家庭休闲生活新方式: 亲情一家亲、亲子方式观点的引入。
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会员制营销服务 :会员制会所。建议降低入会门槛,单对 VIP 会员要下力气
管理与保护
宣传语:五星的服务,四星的环境 ,一星的价钱,每个月推出精心会员活动,会员如家人般的照料与服务,让您充足享受高质量休闲生活
目标花费层次 (客层):中高端收入客层为主,高端收入为辅,中低端次之。
目标花费集体( 客群):一般市民、官员、公司主、老板、交际一定人员、白
领、旅客
建议本项目打文化牌,在公司报、传单、报广软文及服务中向花费者渐渐推行及浸透,以便提升公司的著名度。
二、开业先期、运营早期的企划推行(时间节点:开业前一个月,开业后一
年)
本阶段主要以广告推行为主,辅以价钱促销、会员促销、活动促销。在广告
推行中既要注意阶段性成效,又要知足品牌长久推行的需要, 建议采纳组合型宣传。开业先期应当以形象广告位主,开业后应以实时灵巧型的促销广告为主,以吸引客流。
1、开业前公司形象推行宣传
投放时间:开业前一个月 11-10 日前
投放媒介及渠道:宣传单、简报(第三期) 报纸软文
1.1 宣传单
宣传内容:店址、电话、沐浴特点、会员入会政策
投放范围建议除小区、要点街区外,扩大到周边及市中心的要点酒店、 旅馆 、
及一些企事业单位
1.2 第三期简报( 11 月份)
第三期板块应含沐浴
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