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二 7 =5 淘寶網店商業計劃書范文 【世界經理人辦公夥伴-訊】淘寶網店商業計劃書怎麼寫 1.計劃摘要計劃摘要列在淘寶網店商業計劃書書的最前 面，它是濃縮瞭的商業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋瞭計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能 在最短的時間內評審計劃並做出判斷。計劃摘要一般要有包括以 下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌;營銷策略； 銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織;財務計劃；資金需求 狀況等。 在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的 形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、 過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的 情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任, 從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業 者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業傢的素質對企業的成 績往往起關鍵性的作用。在這裡，企業傢應盡量突出自己的優點 並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。 3人員及組織結構有瞭產品之後，創業者第二步要做的就 是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定瞭 企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則 是管理好企業的重要保證。因此，風險投資傢會特別註重對管理 隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊 精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生 產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中， 必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們 在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外, 在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括: 公司的組織機構圖；各部門的功能與責任;各部門的負責人及主 要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和 特權;公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 網店的商業計劃書范文 我的商業計劃書范文(關於手機配件)： 執行總結： (1)定位: 在本地即哈爾冰做出優質服務，進而發展到全 (2)使命: 完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復，隨時 對網站的信息進行閱讀，把商品結算及售後的服務到傢，第一時 間把商品送到位. (3)背景簡述： 手機無疑是現代社會中最為火爆的產品之一，手機的損壞 和折舊更是快上加快，顧客的需求量是很大的。但是手機配件的 高昂價格使很多消費者在傳統店鋪頭疼不止，而在網上進行的手 機配件店鋪雖然是在增加，卻趕不上顧客的消費程度。 (4)結構： 我們團隊由五人組成，共同分擔業務職責和商品的投資。 商業機會： (1)市場機會: a bi預測未來5年內手機配件市場將持續增長。 (2)遠景分析： 全球的到2012年收入超過800億美元。而我們的回報應該 在兩年後得到回報。對於每個人付出貳拾元錢的話，隻要有兩萬 客戶就可以達到二十萬的收益。(而這兩萬人也隻不過是整個太 原的高校所有人數的 商業模式： 市場定位： 市場首先定在我們哈市的幾所有名高校 產品與服務： 產品涉及到卡通手機袋、內存卡、讀卡器、耳機、數據線、 電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門 供貨，距離較遠的與快遞公司進行合作。 閃爍繽紛的創新之處： 我的創新就是他人的老套路，那就是打質量戰，既給予客 戶可信賴的心理品牌，也把自己的市場弄出樣子，知名度增加。 另一點就是在於對客戶的及時供貨和優質的售後服務 組織描述： （5）組織的性質: 兩個人對個人的網上購物平臺（c2c） 兩個人對個人的網上購物平臺（c2c） ,未來有可能發展到 兩個人隊一個團隊甚至是公司企業組織的網上購物平臺。 （5）組織的構成： 有我的供應商，和我的專業物流公司，但現在隻能在於快 遞公司瞭等等。實行項目負責管理結構體制，設立技術、信息和 遞公司瞭等等。 實行項目負責管理結構體制，設立技術、 信息和 市場分組，分別擔保管理網店情況（在線咨詢、與供應方進行聯 系、網店銷售情況）、信息資源組織管理（網店的銷售情況、更新 網店的內容）、和網站市場推廣營銷的細分項目工程實施（相關熱 門論壇發帖、群上發言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-nail）; 尋求合作夥伴（網上提供商及我們可信賴的廠傢）和聘用顧問，解 決商業、經濟、管理、法律和信息源工作崗位制度（此乃後話）。 （7）組織的使命: 完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復，隨時 對網站的信息進行閱讀，更新我們的商品，把商品結算及售後的 服務到傢，第一時間把商品送到位. （8）組織的目標： 把社會生活中的所有對手機愛好者和頭疼者給予最好的幫 助，為愛好者增添信息新鮮感，為頭疼者解決他（她）們的難處， 使所有人都成為手機的最好匹配者。 項目描述: (1)現狀與描述： 關於此種產品在傳統