看板管理讲座教学PPT课件.pptVIP

* 看板管理 * 看板管理的定义 管理看板是把希望管理的项目和内容，通过各类看板显示出来，让管理状况众人皆知的管理方法。 管理看板是现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。 * 意义: “让问题一目了然”，就是把工厂中潜在的问题暴露出来,让任何人一看就知道异常情形的所在。 目的： 创建“透明的”工作场所，使任何人站在陌生人和陌生的角度都可以判断出正常与否，使问题表面化。只有这样，我们的管理才可以得到落实、改善和提高。 目视化管理板的作用和目的？ * 定 义 现场人员借助于目视管理板，并利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息（表格、图形、数据、颜色）来组织、管理和改善现场生产活动，同时可以一目了然地发现异常状态及问题点的管理方式的一种管理工具——“用眼睛来管理”。 特 点 视觉化——大家都看得见 公开化——自主管理，控制 普通化——员工、领导、同事相互交流 作 用 迅速快捷地传递信息 形象直观地暴露问题 客观公正透明化，便于管理 促进企业文化得形成和建立 概 要 * 目视管理板 体现的要素 人员 设备 材料 方法 环境 组织机构图；规章制度；电话礼仪；员工守则。 操作说明书；点检标准；保养标准；测试标准。 BOM构筑；部品明细；验收标准；QC工程图；出入库制度 作