中国建筑研究所建筑工程设计室设计主持人任务绩效考核指标.docx

设计主持人任务绩效考核指标 序 指标 权 采用原因 指标解释 说 数据来源 号 重 明 项目计划执行情 保证项目进度 项目各时间节点延迟天数 技术质量 1 况 部 2 计划执行费用率 保证设计室收益 项目计划执行费用 / 项目实 财务部 际回款额 3 项目回款率 体现设计人员劳动成果 项目回款总额 / 项目合同款 财务部 的经济效益 项 4 客户满意率 客户满意保证持续发展 满意客户数量 / 调查数量 调查数据 项目技术文件抽 促使设计主持人组织提 技术质量部或其他有关部 技术质量 查不合格情况 高设计质量，严格把关 门对项目技术文件抽查不 部 5 合格数量 / 所抽查的全部技 术文件数量 外部机构审查设 促使设计主持人组织提 外部机构审查，出错误设 技术质量 6 计图纸情况 高设计质量，严格把关 计图纸数量 / 全部审查图纸 部 数量 文件处理、资料 保证部门工作顺利进行 文件起草、发放、传递等 建筑工程 7 提供的及时性 未按规定时间完成的次数 设计室 文书记录完整性 保证各种记录的完整 文书记录缺失、少项的次 建筑工程 8 数 设计室 工程资料归档及 工程资料归档及 提高内部管理规范性 是否按时归档 建筑工程 9 时性 设计室 工程档案完整性 提高内部管理规范性 工程档案缺失与遗漏的数 建筑工程 10 量及缺少内容数目；按规 设计室 定装订、存档