开展“安康杯”竞赛活动方案.docxVIP

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展开“安康杯”比赛活动方案 展开“安康杯”比赛活动方案 PAGE / NUMPAGES 展开“安康杯”比赛活动方案 展开“安康杯”比赛活动实行方案 导读: “安康杯”比赛为工会劳动保护工作供给了 1 个执行职 责、发挥作用的舞台。下边请看安康杯比赛的实行方案, 希望你喜爱。 为了使安全生产宣传教育工作长久深入地展开, 进一步提升全公司员工“安不忘危,警钟长鸣”的安全意识,实现安全生产的长治久安的目标,依据总厂《对于展开以“安全公司,健康员工”为主题 2009 年“安康杯”比赛活动的通知》精神,联合公司实质,经公司 工会、生产经营部、综合部研究,并征得公司领导赞同后决定, 以“安康杯”比赛活动为主线,以“安全公司,健康员工”为主题,蓬勃展开民众性安全活动。 为使比赛活动能深入扎实地顺利展开, 特拟订本实行方案。 一、指导思想 以安全发展、和睦发展、健康发展为出发点和落脚点,鼎力倡议科学发展观。着眼于公司安全文化的建设, 侧重于员工安全生产意识的提升,着力于和睦贵铝的建立。 团结、吸引、凝集和教育广大员工,建设和睦气氛,打造安全公司,塑造健康员工。 二、目标任务 整年实现“六个 0”的比赛活动目标。即:重伤 ( 含重伤 ) 以上事故为 0; 重要设施事故为 0; 重要交通事故为 0; 火灾事故为 0; 环境污染事故为 0; 劳动侵权事件为 0。 三、 使活 能 深入扎 地展开, 示公司主要 赞同, 建立“安康杯” 活 小 : : *** 副 : *** 成 : *** *** ?? “安康杯” 活 小 下 公室, 公室 在工会。 公室主任: ***( 兼) 成 : *** *** 四、活 安排 党群部 合自己特色 “造 ”作用。将 情家庭文化、企 文化融入安全生 之中,用喜 的形式,激 盼望安全生 、 家庭安全之情。 新安全理念,培养企 安全文化 造生命安全平台。 1、 第一期安全知 培 ; 与 分会 “ 保 督 工作 任 ” ; 2、展开安全生 工“金点子”搜集活 ; 3、展开“ 一同事故 患,提一条整顿意 ”活 ; 展开以反 章、自 自 主要内容的 保 督 活 ; 4、以“三反四无” 内容 极展开“百日安全无事故”活 ; 5、 合“百日安全无事故”活 ,展开“ 事故、 教 、反 三违、保安全”为主要内容的安全生产会谈会 ; 6、联合“百日安全无事故”及“安全生产月”活动,展开安全 工作“车间主任每日讲、班组长班班查”活动 ; 7、展开“夏天清冷到岗位”活动 ; 8、展开“我为安全生产进一言”的安全合理化建议活动 ; 9、:配合行政展开“两节”前安全生产大检查及工会劳动保护 监察大检查。 ; 10、展开“班前讲安全,思想添根弦 ; 班中讲安全,操作保安全 ; 班后讲安全,警钟鸣不停”为主题的班会活动 ; 11、举办第二期安全知识培训及工会劳动保护监察员培训 ; 12、展开“我与安全生产责任制的差距同公司改革发展的关系” 等问题等进行大议论。 五、活动要求: 1、要以整年无人身、设施及火灾事故为目标,层层签署《劳动 保护监察检查工作责任书》,落实安全生产责任制。 2、发动员工互相两方或多方签署《安全互帮协议》,落实安全 互保联保对子,明确安全互保联保内容。 3、严格依照全总公布的工会劳动保护监察检查“三个条例”, 健全和完美工会劳动保护监察检查组织和工作体制, 推行工会劳动保 护监察检查员和工会小组劳动保护检查员注册建档、 挂牌上岗、培训 和业绩查核制度,推行“工会劳动保护监察检查员整顿建议书”追踪 监察制度,使工会劳动保护监察检查工作形成网络化建设、 程序化运 作、系统化管理的系统管理模式,做到检查有记录、敦促有追踪、整 改有成效、存案有依照。 4、以“安全公司,健康员工”为主题,多形式、多层次、多渠 道搭建安全教育平台。 5、精心组织,层层落实,密切环绕公司生产建设中心,以安全 生产为主题,深入展开多种形式的 ` 技术创新活动,努力实现观点创 新、体制创新、管理创新、技术创新,以新的观点、新的思路、新的 措施来掀起一个民众性的安全生产创新热潮。 6、要经过“安康杯”比赛活动,从落实“三个代表”重要思想 的高度,从讲政治、促发展、保稳固的高度,充足认识搞好安全生产 工作的重要性,突出抓宣传、抓预防、抓教育、抓基础、抓落实、抓 保护,突出反应展开“安康杯”比赛活动的重要性、 必需性和实时性。 7、“安康杯”比赛活动,要做到领导重视,组织健全,目注明 确,主题突出 ; 员工参加踊跃,宣传到位、措施到位、责任到位、监 督到位,使比赛活动做到有组织、 有计划、有措施、有步骤、有抽查、 有落实、有总结、有表彰。既大张旗鼓,又扎扎实实,在形式与内容

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