经营风险防控调研学习报告计划.docxVIP

精选文档 精选文档 莁 蒈薀 肅肁 袃袄 膀肇 薈蒀 蒆莃 薅肂 衿蚆 蚈莀 袇芀 羃蚅 羂芅 螈羆 肄薁 螅羃 蚁袄 螈袆 蒅螂 膂蒅 葿蚇 袈袆 袅蝿 袄螃 蒂芆 羈螇 芆羀 莂芅 芁袅 肈蚇 蚇膁 肄薃 肀蒄 膇薇 螄莂 薂袁 蝿莈 芇蒇 膅莀 芄蒃 袂羇 芇莇 薆薁 蚂蚂 薁薆 莇芇 羇袂 蒃芄 莀膅 蒇芇 莈蝿 袁薂 莂螄 薇膇 蒄肀 薃肄 膁蚇 蚇肈 袅芁 芅莂 羀芆 螇羈 芆蒂 螃袄 蝿袅 袆袈 蚇葿 蒅膂 螂蒅 袆螈 袄蚁 羃螅 薁肄 羆螈 芅羂 蚅羃 芀袇 莀蚈 蚆衿 肂薅 莃蒆 蒀薈 肇膀 袄袃 肁肅 薀蒈 蒇莁 节莅 袀蚄 薀荿 薄薂 羄蚃 虿薇 蚀艿 羅蕿 蒂羁 蚂膆 蝿腿 莆螀 膄蒃 蒁螆 衿腿 螇羂 薂螁 膀莅 罿聿 羄罿 莄PAGE PAGE5 精选文档 PAGE 精选文档 天铁公司经营风险防控调研报告 孟大勇 为深入贯彻落实习总书记对于大兴检查研究之风、 力戒形式 主义、官僚主义的相关精神，依据《中共天津市委对于增强检查 研究实效的建议》文件要求，联合天铁公司改革发展中碰到的情 况和问题，特别是十一届市委第十巡视组对天铁巡视中揭露的问 题及整顿要求。从 8月开始先后到运销处、 原料处、外经处、燃 料处、设材处、财务处、企划处、法务部等经营处室，焦化厂、空分 厂、热轧公司、物华公司等有经营职能的分厂、子公司，经过 召开 专题会谈会，现场查察，讲话征采建议等方式，就 经营风险防控工 作进行检查研究。现报告以下： 一、经营管理过程中风险防控方面存在的问题 1、部分子公司由于股权原由，重要经营决议时风险的控制 有隐患。 2、受渤钢债务危机影响，当前公司公司资本在天物瑞恒公 司平台托管，在物料采买种类和采买质量控制方面或多或少会存 在资本周转压力。 3、各级经营人员整体固然有风险意识，但整体控制风险的 能力水平易知识水平与公司当前所处的特别环境比较还有许多 差距。 4、产品的品种研发和质量提高方面多年没有获得打破，产 品的种类相对单调，且成本高，所以造成生产经营效率效益低下。 . 精选文档 5、公司风险管理制度履行不力，个别基层人员缺少对制度履行的深刻理解，从而业务人员在实质工作中对制度的贯彻落实存在习惯性思想，履行难以到位。 6、国家或政府环保政策连续加码，加之公司环保欠账过多 而影响公司生产，产能难以有效发挥成本居高不下，公司效益低下甚至损失，同时环保投入资本支出而造成资本周转不畅。三、原由剖析： 1、形成公司经营风险的内部要素 人力资源要素：基层员工和两级中层干部业务水平易技术水平有待提高，人自己的知识水平、对待工作的态度以及职业技术能力决定着公司的生产经营管理水平的高低。 财务要素：经营一定有强有力的资本保障，但受各样要素的影响和限制，特别是渤钢事件迸发以来，遭受巨大资秋风险甚至资本链断裂，公司经营寸步难行，已经进入到破产重整程序。 技术要素：技术能力决定着产质量量的利害，所以技术、质量、服务、采买和销售渠道和方式影响着公司的市场竞争力，与公司的经营风险的产生都相互影响，加之近几年产品研发投入不足，技术人员流失、产品品位未能有效提高。 2、形成公司经营风险的外面要素 政策要素：国家去产能政策使公司原有完好的家产链条被打破，需对现有家产布局进行调整，技术、人员、产能的有效发挥需从头适应现有布局。 . 精选文档 市场要素：即外面大环境对公司经营的影响。 不论是原燃料 等采买成本的颠簸，仍是产成品的销售价钱颠簸， 公司未能成立 与市场联动体制，适应市场的能力有待提高。 法律要素：公司经营困难，法律诉讼案件数目巨大，各种账 户被查封，正常的生产经营难以维继，法律风险巨大。 四、对策和建议 1、成立适应全面风险管理要求的内部控制体制。联合现有 的制度和各单位自查到出的风险点，抓紧拟订经营风险点辨别 图。并拟订系统的全面的《公司经营风险内控手册》 ，提高风险 的预判和预防能力，做到事先预防、事中控制、过后挽救的三级 控制系统。 2、增强各级人员风险防备意识。全体经营相关人员要爱岗 敬业的职业精神，担看作为，增强风险意识，再次仔细排查风险 点。转变工作作风，奋发图强，增强市场调研，特别是销售人员，原燃料、设施资料采买人员，要增强市场调研，掌握第一手资料，让采买成本经济合理。各中层领导干部也要提高风险意识，在进行重要决议、重要生产经营活动的时候进行法律论证和审查把关要严。防止人的风险 3、决议环节要提高科学性。 要果断防备出现重要决议失误。 1）不论备品备件仍是原燃料的采买品种，在现有资本情况下 都要知足生产需要。（2）特别是针对换研中基层反应的焦炭质量 大幅颠簸，必定要在保证采买品种的基础上严把质量关隘。（3） . 精选文档 此外物料均衡会上谈到的物料综合均衡， 能够依据公司降成本的 要求，抓紧进行经济料和高质