- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
32 -
19 -
附件:
项目部质量管理实施细则
中铁一局集团有限公司南京地铁
宁溧线轨道工程DS7-TA14标项目经理部
2017年03月05日
目 录
TOC \o 1-2 \h \z \u 1 总则 - 1 -
2 编制依据 - 1 -
3 适用范围 - 1 -
4 质量管理目标 - 1 -
4.1 质量管理目标 - 1 -
4.2 质量总体要求 - 2 -
5 质量管理组织机构 - 2 -
5.1 质量管理组织机构 - 2 -
5.2 质量管理组织机构职能 - 3 -
6 质量管理实施细则 - 4 -
6.1 工程质量岗位责任制 - 4 -
6.2 开工报告制 - 20 -
6.3 工程质量“三检”制度 - 21 -
6.4 质量检验评定制度 - 22 -
6.5 隐蔽工程检查签证制度 - 24 -
6.6 工程质量检查制度 - 25 -
6.7 设计文件分级审核制度 - 26 -
6.8 变更设计报批制度 - 26 -
6.9 工程质量考核制度 - 26 -
6.10 质量事故报告处理制度 - 27 -
6.11 测量双检制度 - 27 -
6.12 技术交底制度 - 28 -
6.13 工程试验及检验仪器的检测制度 - 29 -
6.14 质量教育制度 - 30 -
6.15 工程旁站管理制度 - 30 -
7 附 则 - 32 -
项目部质量管理实施细则
1 总则
为了贯彻执行国家、地方、业主和公司各项质量管理文件、规程、规范和标准,保证工程质量创优规划的实施,明确各级人员、各职能部门在质量管理中的责任,根据相关法律法规、业主和公司的有关文件规定,结合项目工程特点,制定项目部质量管理实施细则。
2 编制依据
⑴《中华人民共和国产品质量法》(自2000年9月1日起施行)
⑵《中华人民共和国建筑法》(自2011年7月1日起施行)
⑶《铁路建设项目工程质量管理办法》(铁总建设[2014]292号)
⑷《建设工程质量管理条例》(自国务院2000年第279号令)
⑸《城市轨道交通工程项目建设标准》(建标104--2008)
⑹《工程建设施工企业质量管理规范》(GB50430-2007)
3 适用范围
本项目部质量管理实施细则适用于中铁一局集团有限公司南京地铁宁溧线轨道工程DS7-TA14标项目经理部。
4 质量管理目标
4.1 质量管理目标
⑴单位工程一次验收合格率100%;分项、分部工程施工质量检验合格率100%;验收符合验标、设计及业主要求;
⑵杜绝直接经济损失50万元及以上工程质量责任事故;杜绝较大及以上不良行为,遏制一般不良行为;
⑶确保南京市优质工程奖(金陵杯),确保江苏省优质工程奖(扬子杯);争创国家级奖。
4.2 质量总体要求
⑴工程项目应严格按规范标准控制、检查。
⑵各种施工、质量记录、试验检测资料和图表要填报及时、真实、准确、数据齐全;内业资料完整齐全,能够反映工程实际, 具有质量监控的可追溯性。
⑶铺轨施工精度指标符合设计与技术条件的规定。
⑷轨道标识齐全、清晰;各种标志的数量、位置、高度及标识方向符合设计要求,设置牢固,道床断面正确,边坡整齐美观。
5 质量管理组织机构
5.1 质量管理组织机构
组 长:朱勇坚
副组长:胡宗东、宋 洪
组 员:文荟鉴、李世国、郭 晟、吕仕鑫、
谭高友、张萌贵、李江阔、谢 凡、
仲记平、赵庆涛、张兴中、王 强、
樊 盼、张建勋、张利敏
5.2 质量管理组织机构职能
⑴负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。
⑵安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。
⑶组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和质量工程师到现场进行指挥和技术指导。
⑷施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。
⑸隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。
⑹严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的
您可能关注的文档
最近下载
- 澳大利亚为子女提供的在职证明范本澳大利亚签证在职证明.pdf VIP
- 电气工程及其自动化技术的智能化应用研究.pdf VIP
- 2014年北京市直机关遴选公务员笔试真题.pdf VIP
- 设备安全管理反思报告.docx VIP
- GBT 43871.1-2024 生态环境损害鉴定评估技术指南 生态系统 第1部分:农田生态系统.pdf VIP
- 2024—2025学年江苏省南京市南京师范大学附属中学高一上学期期中考试生物试卷.doc VIP
- 自来水公司招聘笔试题及答案.doc VIP
- 我国农村居住建筑节能技术研究现状分析.pdf VIP
- 我国绿色建筑的发展现状及趋势.pdf VIP
- 韩国鸡笼山公园东鹤寺建筑空间分析研究.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)