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1品牌管理流程 1品牌管理流程 PAGE / NUMPAGES 1品牌管理流程 程序言件 品牌管理流程 2004 年 1 月 1 日起奏效 文件号 编制 审查 同意 版 次 日期 日期 日期 共 页 第 1 页 目的及合用范围 1.1 为提尊贵研催化的品牌推行有效性，培育品牌管理能力，特拟定本程序言件； 1.2 本程序言件合用贵研催化品牌管理活动； 1.3 本程序言件由贵研催化企管部拟定，其解说权及改正权属于企管部； 1.4 本程序言件从 2004 年 1 月 1 日起履行； 职责 企管部组织有关部门确立品牌的价值定位和价值诉求。 依据价值定位和价值诉求 拟定详尽的品牌推行方案、推行经费估算，并负责有效的实行； b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1 XMAeBz8GZ。 片区、技术中心、公司高层等负责参加品牌推行方案的实行； 品牌管理流程 3.1 企管部组织有关部门确立品牌定位与价值诉求； 3.2 企管部拟定品牌推行方案； 3.3 企管部依据品牌推行计划拟定品牌推行经花费估算，报财务部审查； 3.4 花费估算经财务部审查通事后，品牌推行方案与花费估算报总经理办公会同意； 3.5 有关部门按品牌推行计划实行品牌推行； 3.6 企管部对品牌计划实行进行评估与改良； 有关文件 4.1 《品牌推行计划》 4.2 《品牌推行估算计划表》 (略 ) 1 / 2 附表一：品牌推行计划 品牌推行门路 详细工作 重点时间点 预期成效 负责人 敦促人 配合支持 经费估算 演示标准陈说 客户拜见 介绍产品卖点 成功事例剖析 供给催化剂有关技 术培训 技术服务 解决客户疑问和技 术问题 配合客户新产品开 发 参加电控系统环保 年会 参加/ 组织整车厂 专业会议 和封装厂参加的会 议 自主举办专题会议 发专业文章 媒体广告 广告宣传 网络宣传 质保系统认证 第三方认证 专业排名 成立网站 2 / 2