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(word完满版)管理学原理A试卷及,文档
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2021-2021 学年第二学期期末考试题
?
管理学原理
?试卷〔A卷〕
题号
一
二
三
四五六七总分
得分
本卷须知:
1. 试题为闭卷考试,考试时间为 120 分钟,总分值 100 分。
要求卷面齐整、字迹工整、无错别字;考生必定将“学生姓名〞和“学号〞完满、正确、清楚地填写在试卷规定的地方,否那么视为废卷。
考生必定在签到表上签到,否那么假设出现遗漏,结果自负。
得分 评阅教师
一、字词翻译题
此题共 15 小题,每题 1 分,共 15 分
一、单项选择题。
( 此题共 20 小题,每题 1.5 分,共 30 分)
1.法约尔提出的管理五职能或要素是〔 〕
A. 方案、组织、决策、领导、控制 B.方案、组织、指挥、协调、控制
C.方案、组织、领导、协调、控制 D.方案、组织、决策、指挥、控制
2.从管理学的睁开过程来看, 除了管理实践推动之外, 大量地借鉴, 应用其他学科, 如系统理论、
信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成就、这表达了管理学的〔 〕特色。
A. 综合性 B. 社会性 C.实践性 D.科学性
3.“科学管理之父〞是指〔 〕
A. 泰罗 B. 法约尔 C.韦伯 D.欧文
4.〔 〕把管理各个门派称之为“管理理论丛林〞
A. 泰罗 B. 法约尔 C.孔茨 D.梅奥
5.方案工作的核心是〔 〕
A. 决策 B.展望 C.方案 D. 构思
6.狭义的方案指的是〔 〕
A. 方案准备 B. 拟定方案
C.执行方案 D. 检查方案
7.方案和〔 〕是一个问题的两个方面。
A. 控制 B. 指导与领导 C.人员装备 D.组织
8.“第十个五年方案〞是〔 〕方案
A. 短期 B. 专项 C.长远 D.中期
9〔. 〕原理是指在组织结构设计中, 职位的职权和职责越是同等一致, 组织结构就越是有效。
A. 责权一致 B. 管理宽度
C.分工协作 D.目标一致
10.在方案表现形式中,指导组织成员按序次、有步骤办理详尽事物的准那么是〔 〕
A. 战略 B. 规划 C.程序 D.规那么
11~13 题基于以下数据:在一个生产企业中,起生产某一种产品的固定本钱是 86000 元,售价为
65 元/台,每台的资料费是 20 元,薪水为 7 元,其他变动本钱为 4 元。请依照以上数据答复以下问题:
11.该企业不亏本时的产品数量是〔 〕。
台
台
C.1323 台
D.3500 台
12.假设企业决定盈利
25000 元,那企业最少需要生产的台数是〔
〕。
台
台
C.3265 台
D.5843 台
13.假设企业的生产能力为 6500 台,试问:如产销能平衡, 那么企业生产这一产品的最大利润是
〔
〕。
A.336500 元
B.135000 元
C.258080 元
D.221000 元
14.企业组织中管理幅度,是指他〔或她〕 〔 〕
A. 直接收理的手下人数 B. 所管理的部门〔机构、单位〕数量
C.所管理的全部手下数量 D.B 和 C
15.依照情境领导理论,随着手下从不能熟趋于成熟,领导方式的变化序次应该是〔 〕。
高任务低关系,高任务高关系,低任务高关系,低任务低关系。
高任务高关系,高任务低关系,低任务高关系,低任务低关系。
低任务低关系,高任务低关系,低任务高关系,高任务高关系。
低任务高关系,高任务低关系,低任务低关系,高任务高关系。
16.在领导行为四分图中,最正确的领导方式式 ( )。
A. 高定规低关心 B. 低定规高关心
C.高定规高关心 D. 低定规低关心
17.管理方格图中,团队式管理的方格是处于 ( )。
依照大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,若是一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就说明他是一个 ( )
A. 成就需要强的人 B. 社会交往需要强的人
C.权益需要强的人 D.激励需要强的人
19.美国心理学家赫茨伯格认为 ( )
A. 保健要素能直接起激励职工的作用 B.保健要素改进后会以致积极的结果
C.保健要素能防范职工产生不满的情绪 D.激励要素不能够产生使职工满足的积极收效
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( ) 。
A. 审批权 B. 决策权 C. 组织权 D. 方案权
21.同社会化大生产相联系的属性是管理的〔 〕。
A. 科学性 B.自然属性
C.艺术性 D.社会属性
22.从发生的时间序次看,以下四种管理职能的排列方式,哪一种更吻合逻辑?
A. 方案、控制、组织、领导。 B.方案、领导、组织、控制。
C.方案、组织、控制、领导。 D.方案、组织、领导、控制。
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