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管理学原理试题及 管理学原理试题及 PAGE / NUMPAGES 管理学原理试题及 管理学试题 二 一、单项选择题 1、管理者的管理目标（） A、组织资源 B、提升效率 C、正确决议 D、有效领导 2、管理者的首要职能是（） A、计划 B、领导 C、控制 D、组织 3、高层管理者的主要工作是（） A、领导 B、协调 C、决议 D、控制 4、与基层管理者和高层管理者对比，高层管理者更需要的技术是（） A、人际技术 B、领导技术 C、技术技术 D、观点技术 5、管理者在最为组织代表执行礼仪性和象征性义务时，其饰演的角色是（）A、人际系方面 B、信息传达方面 C、决议拟订方面 D、组织管理方面6、对基层管理人员而言，其管理技术重视于（） A、谈判技术 B、技术技术 C、人际关系技术 D、财务技术 7、有效的管理者在其管理活动中花销最多时间的是（） A、传统管理 B、人力资源管理 C、网络管理 D、交流 8、管理学家西蒙以为“管理就是决议” ，其含义是（） A、决议的正确就意味着管理的成功 B、管理能力关于管理的成功起着很重要的作用 C、管理是在多个方案中选择一个正确方案 D、管理是一个协调工作活动的过程 9、研究发现，一位管理者花销 13%的时间在传统管理上， 28%的时间在交流上， 11%的时间在人力资源管理 上， 48%的时间在网络联系上。依据这一研究结果，以下结论那种是正确的（） A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上 B、保护网络关系对管理者的成功贡献最大 C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对共享较小 D、成功管理者与有效管理者的管理风格相像 10、在公司制公司中，公司总经理与部门总经理的查核有什么不同的标准，已下那种标准更能表现两者的差别（） A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面 B、总经理比部门经理参加公司的会议更多 C、总经理比部门经理掌握的资本更多 D、总经理不部门经理对环境的洞察力更强 11、领班是属于下述管理人员中的（） A、基层第一线管理人员 B、中层管理人员 C、高层管理人员 D、操作人员 12、管理的核心是办理（） A、人与物关系 B、财与物关系 C、各样人际关系 D、隶属关系 13、交流、认识、激励部下的管理技术是（） A、技术技术 B、诊疗技术 C、人际关系技术 D、剖析技术 14、管理者在进行经营决议时饰演的角色是（） A、公司家 B、纠葛调停者 C、信息传达者 D、组织讲话者 15、中层管理者的主要职能是（） A、战略管理 B、现场管理 C、组织管理 D、技术管理 16、组成推进现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（） A、科学和技术 B、先进的科学和先进的技术 C、技术和人材 D、先进的管理和先进的科学技术 17、管理者角色重申的要点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现的更为显着的角色是（）A、挂名领袖 B、谈判者 C、领导者 D、讲话人 18、固然组织中全部管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同的层次的管理者在这四项职能上耗资的时间是不同样的。关于基层管理者来说，更多的时间耗资在（）职能上。 A、计划 B、领导 C、控制 D、组织 19、成功的管理者在关于所从事的管理活动重申的要点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者以为（） A、人力资源的相对贡献最大 B、传统管理的相对贡献最大 C、网络联系的相对贡献最大 D、交流的相对贡献最大 20、一般来说，作为管理者需要具备的技术技术、人际关系技术和观点技术这三项基本技术，而关于管理者处于不同管理层次，对这三项技术的掌握和应用又有所不同。当一名管理者由低到高荣膺时，这三种技术相对重要性的变化状况是（） A、观点技术急需加强，其次是技术技术，最后是人际技术 B、人际技术急需加强，其次是观点技术，最后是技术技术 C、观点技术加强，人际技术降低，技术技术保持不变 D、三种技术同时增添 二、多项选择题 1、管理的二重性（） A、科学性 B、艺术性 C、自然属性 D、社会属性 E、实践性 2、管理的科学性重申（） A、管理拥有系统性 B、管理学是完好独立的学科 C、管理拥有实践性D、管理拥有艺术性 E、管理拥有随机性3、管理职能包含（） A、计划职能 B、组织职能 C、激励职能 D、领导职能 E、控制职能 4、管理者在管理中肩负的职责是（） A、提出目标 B、拟订计划 C、合理组织 D、指挥部署 E、协调一致 5、管理人员所从事的工作的领域，能够分为（） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、综合管理者 E、专业管理者 6、在组织中饰演决议指挥者的角色是指（） A、流传者 B、谈判者 C、资源分派者 D、公司家 E、阻碍办理者 7、在组织中饰演信息传达方面的角色是指（） A、联系者 B