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管理学基础形考任务一参照 管理学基础形考任务一参照 PAGE / NUMPAGES 管理学基础形考任务一参照 精选文档 管理学基础（专） 形考任务一 答案 一、单项选择（每题 2 分，共 30 分） 题目 1 以下各选项中，（ ）属于管理的对象。 选择一项： 组织中的人 组织资源和组织目标 组织目标和组织活动 组织资源和组织活动 正确答案是：组织资源和组织活动 题目 2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 选择一项： 组织 计划 展望 预防 正确答案是：计划 题目 3 人们常说“管理是一门艺术”，这重申的是（ ）。 选择一项： 管理的实践性 管理的复杂性 管理的科学性 管理的改动性 正确答案是：管理的实践性 题目 4 当管理者招待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他履行的是（ ）的角色。 . 精选文档 选择一项： 领导者 精神领袖 讲话人 组织联系者 正确答案是：精神领袖 题目 5 关于高层管理者来说，掌握优异的（ ）是最为重要的。 选择一项： 观点技术 管理技术 人际技术 技术技术 正确答案是：观点技术 题目 6 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。 选择一项： 提高劳动生产率 增强责任感 增强者的管理 科学技术 正确答案是：提高劳动生产率 题目 7 在组织中存在着正式组织与非正式组织， 正式组织与非正式组织之间的一个重要 的差别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。 选择一项： 感情的逻辑 科学的理念 正规的程序 效率的逻辑 . 精选文档 正确答案是：效率的逻辑 题目 8 日本经济之因此能在“战后”一片废墟上快速发展起来， 起主导和重点作用的是（ ）。 选择一项： 充足利用公司战略管理 进行了公司流程再造 先进的社会制度 形成了自己独到的公司文化 正确答案是：形成了自己独到的公司文化 题目 9 计划工作的前提是（ ）。 选择一项： 管理 领导 展望 决议 正确答案是：展望 题目 10 每一层级的管理者都参加组织计划的拟订，这就是计划工作的（ ）特点。 选择一项： 广泛性 创立性 灵巧性 超前性 正确答案是：广泛性 题目 11 当外面环境拥有很高的不确立性时，计划应是指导性的，同时计划限期也应当 （ ）。 . 精选文档 选择一项： 更短 不确立 适中 更长 正确答案是：更短 题目 12 选择方案就是依据评论结果，从各样可行方案中选出（ ）的方案。 选择一项： 最满意 简单易行 利润最大 风险最小 正确答案是：最满意 题目 13 当展望者能够获得足够的正确数据资料时，采纳（ ）是可取的方法。 选择一项： 定量展望 宏观展望 定性展望 微观展望 正确答案是：定量展望 题目 14 公司目标其实不是千篇一律的， 应依据外面环境的变化实时调整与修正， 使其更好 地实现公司的主旨，这就是确立公司目标的（ ）原则。 选择一项： 现实性 重点性 协调性 权变性 . 精选文档 正确答案是：权变性 题目 15 目标成立过程中要注意，目标数目要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以 内。 选择一项： a. 5 个 b. 15 个 c. 10 个 d. 2 个 正确答案是： 5 个 二、多项选择（每题 2 分，共 30 分。） 题目 16 依据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。 选择一项或多项： 社会制度 生产关系 社会化大生产 生产力 正确答案是：生产力 , 社会化大生产 题目 17 明茨伯格经过实证研究发现：管理者在组织中饰演十种角色，这些角色被分为 （ ）。 选择一项或多项： 决议拟订角色 人际关系角色 信息传达角色 . 精选文档 组织人事角色 正确答案是：人际关系角色 , 信息传达角色 , 决议拟订角色 题目 18 管理者在履行各样管理职能、 饰演三类管理角色时，一定具备以下技术：如（ ）。 选择一项或多项： 观点技术 技术技术 人际技术 信息技术 正确答案是：技术技术 , 人际技术 , 观点技术 题目 19 外面环境是指对组织的绩效起着潜伏影响的外面要素，它又分为（ ）。 选择一项或多项： 家产环境 文化环境 物质环境 宏观环境 正确答案是：宏观环境 , 家产环境 题目 20 梅奥的人际关系学说的基本内容包含（ ）。 选择一项或多项： 公司中存在着非正式组织 科学管理方法能够提高效率 人是“社会人”而不是“经济人” 生产效率主要取决于工人的士气 . 精选文档 正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人” , 公司中存在着非正式组织 , 生产效率主要取决于工人的士气 题目 21 马克斯·韦伯指出，任何组织都一定由某种形式的权利作为基础， 才能实现目标。 这些权利包含：（ ）。 选择一项或多项： 理性 合法的权利 超常的权利 传统的权利 纯粹的权利 正确答案是：传统的权利 , 理性 合法的权利 , 超常的权利