浅谈领导干部决策存在的问题与对策.pdfVIP

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育 行政管理专 业 （本科） 毕 业 论 文 浅谈领导干部决策存在的问题与对策 姓 名： 裴 素 馨 学 校：信阳广播电视大学 学 号： 1441001202468 指导教师： 定稿日期：2015 年 9 月 29 日 （手机号QQ 号： 2795269618） 目 录 摘 要 1 关键 词 1 一、领导决策的重要 性 1 （一）什么是领导决 策 1 （二）领导决策的重要 性 1 1、决策是管理的基 础 1 2、决策是执行的前 提 1 3、决策决定着事业兴衰成 败 1 4、决策决定着领导的行为方 向 2 二、领导决策存在的问题及原因分 析 2 1、领导的决策能力不 强 2 2、领导决策机制不完 善 3 3、重大决策的方法不够科 学 3 4、依法决策难以实 行 4 三、领导干部科学决策的主要途径和方 法 4 1、加强学习，提高自身素 质 4 2、深入调研，科学决 策 4 3、善于决断，敢于决 策 5 4、发扬民主，集思广 益 5 5、完善重大决策的程 序 6 6、完善机制，依法决 策 6 参考文 献 6 浅谈领导干部决策存在的问题与对策 摘要：决策是领导者的基本职责，也是领导工作的核心，决策的正确 与否是事关全局方向目标的重大问题，是决事业兴衰成败的决定性因素。本文 将着重对决策的重要性进行必要的阐述，对领导干部在决策上存在的问题进行 剖析，并提出了科学决策的主要途径和方法。 关键词：领导干部 决策 重要性 问题 原因分析 途径和方法 决策是领导者的基本职责，也是领导工作的核心，决策的正确与否是 事关全局方向目标的重大问题，是决事业兴衰成败的决定性因素。一个失误的 决策将严重损害 x 和政府的形象，而且还有可能引发社会不稳定因素。 一、领导决策的重要性 （一）什么是领导决策 领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用 科学的决策方法和技术，从从两个以上的可行方案方案中选择其中一个最佳方 案，决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所作的决 定。并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。决策是领导者 的一项基本职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。 （二）领导决策的重要性 　　毛主席曾说过：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意，用干 部两件事。”这个出主意就是对于决策的一种通俗的表述。的确对于对领导者 而言，决策的成功就是最大的成功，决策的失误就是最大的失误。从某种意义 上来讲，决策的失误有时候比腐败更可怕。一个失误的决策将严重损害 x 和政 府的形象，而且还有可能引发社会不稳定因素。 1、决策是管理的基础。诺贝尔奖获得者罗伯特西蒙教授说：“管理就 是决策”。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在 决策以前，只是对计划工作进行了研究和分析，没有决策就没有合乎理性的行 动，因而决策是计划工作的核心。而计划工作的是进行组织工作、人员配备、 指导与领导、控制工作等的基础。因此，从这种意义上说，决策是管理的基 础。 2、决策是执行的前提。正确的行为来源于正确的决策。组织在日常的 管理工作中，执行力是体现一个组织效益的重要因素，也是衡量一个组织是否 是良性发展、有效管理的重要指标。正确的决策是组织在有限的条件下做正确 的事、创造最大价值的前提，让组织少走、不走弯路。 3、决策决定着事业兴衰成败。实践证明，正