瓶颈管理培训教材.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于河北
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The Goal;About the Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;The Theory of Constraints ;瓶颈管理的学习框架;瓶颈管理的实用方法 计划与控制;瓶颈管理的实用方法 实施计划与控制的步骤;瓶颈管理的实用方法 实施计划与控制的步骤;瓶颈管理的实用方法 DBR;瓶颈管理的实用方法 DBR;瓶颈管理的实用方法 DBR;瓶颈管理的实用方法 瓶颈管理5步骤;例:考虑如下图所示的生产过程。两个产品P和Q,每周的需求量为100件P,50件Q。售价分别为P:¥90/件,Q:¥100/件。有4个工作中心:A、B、C、D,每个工作中心都有一台机器,每周运行2400分钟。需要3种原材料,原材料的成本及加工路线见下表。求解利润最大的生产组合。;P 100件/周 ¥90/件; 应用OPT各步骤示例;所以,在生产QV之前应尽可能多地生产P(即100件)。100件P消耗B的1500分钟,剩下900分钟用于Q,只能生产30件Q。 Step 3 使其他的工作服从于开发系统约束的决定。意思是使其他工作配合

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