《低风险创业》读书笔记摘抄分享.docVIP

《低风险创业》读书笔录摘抄分享 这本书的作者就是一位连续创业者，可是前面几次的创业成就没有现有的创业项目成就大。本书引用的其他书本内容比很多，同时加上了作者自己的创业心得，以下内容为读书笔录。 1、优秀的企业家向来都不是冒险的人，而是更善于 控制风险的人。 2、千万不要卖房创业 ! 3、做企业最重要的是现金流，而不是净财富。 4、性格对创业的影响是最大的，这也是创业的基层 逻辑之一。 5、性格好的人，创业的结果经常坏不到哪儿去。 6、低风险创业的基层逻辑有很多，其中最为核心的当属“优雅地解决一个社会问题” 。 7、柳井正：“这个世界上所有伟大的企业，都是因为 解决了一个巨大的矛盾才有所成就。 ” 8、柳井正：“经营的本质就是遇到矛盾，尔后解决矛 盾。所有伟大的创新都是完成不可以能的使命，在不可以能之河 上架起一座桥。 ” 9、当某项发明可是是为了显现创业者的聪颖才干，而非以社会存在的问题为出发点，这种创业在大部分情况下会以失败告终。 10、瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格： “你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。 ” 11、彼得·德鲁克： “管理就是最大限度地激发别人 的好意。” 12、把创业视为人生的修炼。 13、现在开始，仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这 些声音中找到客户真切需要的点，尔后着手解决。 14、做乙方的买卖模式特别危险，当你江郎才尽的那 天，就是企业破产的日子。 15、要想真切洞察低风险创业的机遇，创业者必定进 入客户的生活，跟他的灵魂融为一体，从他的角度来对待这 个问题应该如何解决。 16、现代营销学之父菲利普·科特勒： “严格来说， 其实根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。 ” 17、想要提升用户体验，自己就得先行体验。若是连 你都不满意自己的产品，就别期望市场会给你带来鲜花和掌 声。 18、没有产品能够讨好所有人，切勿在创业之初就试 图做一个上到 80 岁老人下到 3 岁孩子无人不用的伟大产品。 19、要想让客户日久生情，第一得让客户对你的产品 一见钟情。 20、只有在客户最痛的点上打破，才能在最短的时间 内获得客户喜欢，才能最大限度地降低创业风险。 21、痛点也分真假，你其实不是只有一条路可走。只要你 肯专心洞察和体验，就会找到低风险创业的打破口。 22、什么是奥秘 ?你能做，别人即便知道了也做不了， 也许就看作出来，也跟你的不同样，这就是奥秘。 23、若是一个企业没有奥秘，就没有护城河，就会时 刻处于危险境地，谁想来“抢”都行。 24、若是创业者能将口碑和品牌放在同样的地址，便 会拥有别人无法取代的竞争优势。即便有一天，你的事业真 的走向了末路，也会比别人更简单卷土重来。 25、埃隆·马斯克“十倍好”原则——要么不做，要 做就要比同行做的十倍还好。 26、奥秘属于会动脑子的人，你需要做的是向来坚持 自己选定的方向，慢慢积累优势，并想方想法改进自己的不 足之处。时间一长，优势便会成为“胜势” ，成为你的奥秘 所在。 27、请记住，考据的最好方法是卖，而不是问。 28、你能够打造一个最小化可行性产品，能不花销最 好就不花销，能花 1 万搞定的事情就别花 5 万，能花 10 万 的就别花 100 万。 29、那些” 锲而不舍” 的传说实际上是创业者的毒药。 30、对始创型企业来说， MVP的目的就是将转弯的成 本最小化，因为企业体量小，决策成本低，创业者做出改变 的方式相比较较轻松。 31、在搜寻奥秘的过程中，千万不要忽略现金流，现 金流出问题是很多创业企业倒下的一个重要原因。 32、融资需有度，钱其实不是越多越好。很多看起来美 好的项目，特别是二次创业，最后都死于手里的钱太多。 33、反纤弱的能力，不但能让创业者在必然出现的不 确定风险发生时保全自我，还能够让其变得更好、更有力量。 34、反纤弱的商业结构，其实就是将失败的成本控制 在最低限度，同时不断放大收益的上限。 35、反纤弱的商业结构，其实就是将失败的成本控制 在最低限度，同时不断放大收益的上限。 36、这个世界是曲线的，真切依照线性模式发展的情 况少之又少。 37、创业者在成长的过程中，必然要有情怀的追求， 因为情怀带有明显的反纤弱色彩。 38、创业最悲伤的事莫过于只把事业当作生活的工 具。 39、若是你把所有的宝都押在创业上，那么你必然不 敢创新，因为这是你的身家性命。 40、纤弱和反纤弱的最大差异就在于你有没有可选 性。只要有选择的余地，就具备反纤弱的能力 ; 一旦失去选 择权，你的企业就是一家十分纤弱的企业。 41、你能想到最坏的事情必然会发生。 42、你永远无法复制一个人的成长经历，因为其中充 斥太多的变数。 43、打造创业团队需要一个极其复杂的系统，若是你 依照机械态管理的思路，必然走向失败。 44、对创业者来说，手中