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《战略创新——来自君智战略咨询的实践》 一、概要《战略创新——来自君智战略咨询的实践》一书系统论述了VUCA时代战略创新的情景、理论和实践。通过对比分析传统战略情景和VUCA时代企业所面临的差异化情景，发现传统战略基石已不复存在，逐渐形成以愿景、使命、价值观为主导，以价值创新为根本，以战略即兴和战略单元为核心的新基石。结合飞鹤乳业、波司登等中国优秀企业的实践，探究了战略创新的根本，解释了战略分解的逻辑、原则和流程，阐述了战略创新实践机理，旨在充实战略变革、战略创新等相关理论，并为企业战略实践提供指导。该书适合战略管理、组织创新研究领域的专家学者阅读，同时也适合企业管理实践者再开展战略创新实践中借鉴和参考。二、作者观点《战略创新——来自君智战略咨询的实践》一书由大连理工大学苏敬勤、林海芬等学者撰写，该书作者苏敬勤教授作为管理的中国学派的积极推动者，我国创新情境学派的提出者之一，始终致力于挖掘复杂多变中国企业伟大实践下的管理理论。为此，依托中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会、中国科学学与科技政策研究会企业创新与产业政策专业委员会和竞争战略教研坊，组织包括中国人民大学、中国科学院大学、清华大学、大连理工大学等国内20多所院校的教师与研究人员对上海君智咨询公司所服务的近十家企业进行了近三年的连续跟踪与调研，深入车间与现场，开展大规模的访谈，深入挖掘这些企业成功背后的战略创新理论。在此基础上，《战略创新——来自君智战略咨询的实践》一书于今年4月在北京钓鱼台国宾馆举行了首发仪式。谈到出版该书的初衷，书的作者之一林海芬教授说：“在企业的调研疲倦、兴奋但也快乐着。记得有一次在国内领先的羽绒服企业波司登调研，董事长高德康先生和高管团队，就其如何从一家不知名的农村小作坊成长为一家超过国际著名品牌Moncler，远销全球74个国家的羽绒服专家进行了长时间的访谈，直到深夜。企业家不舍日夜的勤奋工作态度，对事业发展的不懈追求，对创新发展的执着和热情，深深打动着所有调研的老师和同学的心。回想起来，这也是我们为什么会打算出版这部专著的重要驱动力，我们不仅要记录企业，深入挖掘企业的经验，更要实现新时代商科学者的使命担当，为管理的中国理论做出我们的贡献”。苏敬勤教授谈到为什么围绕战略创新这一主题撰写专著：“之所以选择战略创新这一主题开展研究，撰写专著，是因为我国目前正处于高质量发展的新阶段，而长期以来，大量国内中小企业仍然处于低端、低质量竞争的漩涡中，如何助推这些企业能够转型升级，实现高质量发展，是摆在商学院广大学者面前的重要课题。我们发现，在君智咨询的助推下，诸多企业打破了这一发展魔咒，实现了高质量的发展，其背后的原因是什么？中国情境的战略理论与现有理论有何区别？通过长时间、大规模的调研，我们找到了初步的答案。我们感觉，需要通过理论研究来刻画这一进程，为管理的中国学派的发展做出自己应有的贡献。”该书的一个重要特点，是与传统的专著撰写方式不同。“通常一本专著有两种写作方法。一种是学界非常熟悉的学术味十足的学者通常的写作套路，其实这种写法由于学者驾轻就熟，看上去很晦涩难懂，但写起来其实很快，书一旦到手，大部分情况下该书的命运就是弃之如履，不能发挥学术专著应有的作用；另外一种写法是由一些有过一定学术训练的企业家出版的一些企业成功的经验性总结，往往可读性很强，因此会受到许多人的追捧，但由于缺乏足够的学术严谨性，对不同情境的界定不足，所以普遍推广性受到质疑。而本书则力求在学术的严谨性和企业成功实践的结合上下功夫，力图形成新的撰写范式，这也是当下繁荣哲学社会科学的要求”，苏敬勤强调。“我们殷切希望，国内商科教师都积极行动起来，一起对我国企业成功商业实践的深入挖掘和研究中，为管理的中国理论做出我们应有的贡献，这也是我们团队所有师生的心声”。苏敬勤最后谈到。