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基于财务报告分析的探讨 摘要：财务报表是财务人员的工作成果，也是财务人员的最终工作产品。财务报告的不同使用者，获取财务报告的信息侧重点有所不同。投资人、债权人、债务人、企业管理层、政府部门等都会使用财务报表。为更好地利用财务报告提供的信息，就必须对财务报告进行财务分析及解读。因此财务分析报告必须找好立足点，即站在报表使用者的角度，才能针对具体的分析目的进行深入的分析。 一、财务报告分析的重要性（一）明确方向，优化财务管理，指导企业经营活动财务报告分析有助于了解企业的实际运行情况，通过对比分析多期经营状况，从而估算出企业的盈利能力，判断企业未来发展方向、趋势。企业财务管理者可以通过财务分析，找出企业发展的短板，从而优化财务管理和指导企业经营活动。（二）财务报告分析有助于引导投资方向通过财务报告分析，可以科学合理配置企业资源，企业管理者对企业的未来发展趋势作出合理判断，使企业的资源倾斜于能为企业创造效益的投资方向。比如将资金投向于回收期短，收益高，风险相对较低的行业，或者通过测算现金流，计算投资项目的内含报酬率，新品无法合权衡收益与风险的关系，为投资决策提供参谋。（三）财务报告分析有助于指引筹资渠道筹资可以是负债筹资，也可以是股权筹资，通过财务报告分析，债权人或潜在投资者可以通过财务分析，结合公司的资本结构、可接受的资金成本，以及考虑股权控制等因素，决定是债务筹资还是股权筹资，从而作为筹资方式做出科学决策。（四）挖掘潜能，提高企业管理水平采用适合企业自身的财务分析方法进行分析后，经过动因分析，找出影响相关财务指标的因素，利用财务报告分析的结果，引领企业创新经营管理模式，比如通过财务报告分析，进行成本利润分析，找出影响利润的因素，增收节支，能为企业管理者挖掘潜在潜能，从而提高管理企业的水平。（五）为绩效考评提供依据财务指标就像一把尺子，它能直观地反映企业的经营业绩，经营管理者的业绩通过财务指标体现出来，从而为奖惩提供参考。二、财务报告分析存在的问题（一）不能科学地运用财务分析指标主要表现为财务报告分析指标使用不科学。大多数企业普遍存在此问题，例如仅通过财务报告中的某一财务报表来分析问题，没有全面了解三大报表之间的联系与区别。资产负债表是企业的“面子”，主要显示的是会计报告主体某一特定日期的资产、负债、所有者权益构成，即时点的财务状，表达资产、负债、权益分布，显示现状，钱从哪来（资金来源）？钱用到何处（资金去向）？利润表是企业的“里子”，它反映企业一定会计期间的经营成果，反映企业的盈亏即时段的经营状况，它表达过程。现金流量表体现的是企业的“底子”即企定的“家底”，通过该表可以检测出企业一定会计期间是否是“虚胖”还是“健壮”。现金流是企业的“血液”，人失血过多会死，企业“资金链”断裂就会倒闭。它表达过程，显示现金收支盈余。如果仅通过资产负债表、利润表来进行分析，往往不能更全面地反映企业的真实状况，有的企业虽然报表上体现大量利润，但是现金流并不充足，在企业管理界有着“现金为王”的箴言，如果企业的资金链断裂，对企业造成的“伤害”将是“灾难”性的。（二）业务与财务“两层皮”主要表现为“业财”没有彻底融合，企业财务分析的结果与实际运营相互脱节，为“指标而指标”，仅仅只是停留在几个财务数据增减变动的说明，无法通过财务数据深刻揭示业务的变化。财务分析数据单一，仅仅反映财务情况，没有结合市场环境、行业环境、财税政策、科技发展趋势等进行综合分析。（三）分析指标设计“不科学”主要表现为没有更好地利用定性指标与定量指标、财务指标与非财务指标相结合，缺乏分析”高度”。分析方法缺乏多样性，从多维度、全方位对财务报告进行分析。（四）重形式，轻实质缺少财务分析体系，没有明确的财务分析目标，对数据的比较和核算缺乏多样性，没有深入对数据的变化进行研究，不能透过数据看业务的本质，不能由表及里，可能只对某一业务领域开展分析，而没有关注到各业务流程间的关系，对企业整体财务状况缺乏宏观认识，使财务分析工作仅仅停留在形式上，财务分析体系不完善的问题明显，不能帮助财务分析的使用者作出合理的决策，甚至会使企业经营决策误入歧途。与以往的业务模式相比，当今企业更具有复杂性。（五）财务分析数据简单企业的财务报表数据来源于企业的财务人员，通过财务人员运用专业技能，对数据进行加工，从而形成财务信息，数据是分析的对象，是企业经营成果的数字化体现，如果仅对数据进行简单的分析，反映企业的财务状况不全面，脱离于外部经济环境、政策环境，没有统一考虑市场环境形态下的供需关系、财经税务政策以及通胀等因素。财务分析要涵盖企业各部门情况及外部环境的变化：如人员配置、行业变化、科技进步等。（六）财务分析方法缺少多样化