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2019 年集团企业 管理制度框架及汇编 2019 年 1 月 目 录 公司根本制度 3 公司基本制度 4 专业管理制度 5 生产部 5 采购部 6 仓储部 7 质量管理部 8 研发部 9 销售中心 10 销售部 11 营销规划部 12 工程销售部 13 国际业务部 14 售后服务部 15 财务部 16 人力资源部 17 行政部 18 战略发展部 19 XX 木业制度框架 公司根本制度 制度名称 拟订者 审核者 主要内容 公司章程 行政部 公司高层管理委员会 公司的宗旨和使命； 公司的组织形式；股 权、主要业务情况； 公司制度管理办法 行政部 公司高层管理委员会 制度的定义、拟定和 审核的权限；制定的 流程；执行、更改和 废除 公司组织规程 人力资源部 公司高层管理委员会 组织结构的设计和调 整，职能的分配； 公司基本制度 制度名称 拟订者 审核者 主要内容 公司经营计划管理制 营销中心 公司高层管理委员会 经营计划的制定流程 度 和更改，监督实施 生产计划制定实施办 生产部 总经理 生产计划制定流程， 法 变更和监督实施； 公司薪酬制度 人力资源部 总经理 薪酬的定义和内容； 薪酬体系的分类和管 理 公司员工考核制度 人力资源部 总经理 考核的范围和内容的 认定；考核的组织和 实施的流程；考核的