公司运营实施计划书.docVIP

WORD 格式 -可编写 公司运营计划书 本资料属商业机密 王晓伟 2010 年5月 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 -可编写 四， 人力资源战略 五， 公司文化 目 录 第一节 项目 一， 项目介绍 二， 管理团队 第二节 行业和市场 一， 高端家居行业描绘 二， 高端物业市场现状 三， 花费特点剖析 四， 高端家居品牌市场剖析 第三节 产品和服务 一， 产品组合 二， 特点服务 三， 竞争环境剖析 第四节 公司战略 一， 公司主旨 二， 共同愿景 三， 发展战略规划  第五节 营销策略 一， 订价策略 二， 销售策略 三， 业务流程 第六节 管理 一， 人员架构 二， 薪酬系统 三， 绩效管理 四， 会讲和培训 第七节 收益剖析 一， 主要财务假定 二， 销售展望 三， 成本花费估量 四， 估计收益表 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 -可编写 第八节 投资需求 二， 业务硬件需求 一， 投资需求 三， 展厅硬件需求 第一节 项目 一，项目介绍 北京高端楼市发展快速，高端家居市场容量巨大。 家居卖场都在座等客户的市场环境下，我们摒弃坐销，主动行销，主动出击， 宽泛开发拥有实力的潜伏客户，发掘需求，为客户供给针对性极强的个性化高端整 体家居解决方案，包含家具，灯饰，地毯，窗帘，工艺品配饰等产品。 我们的产品线覆盖美式，简欧，新古典，后现代等多种家居风格，同时开发红 木，办公，酒店等家具订单，作为主营产品外的有力增补。 我们以产品创新和服务式营销为中心，抓住客户，创建销售。 我们运用已经被考证成功的成熟创新商业模式，做适应性改进和完美，立足公 司资源，拓展多渠道销售系统，打造品牌价值，传达崇高质量和品牌文化，占据高 端花费人群，打造家居行业新的品牌标杆。 二，管理团队 我们是销售型公司，波及销售，设计，行政事务，财务四个部门，此中设计部 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 - 可编写 工作归属到总公司设计部达成，发展早期制定人员规模 35 人。 公司董事长房总，拥有 20 年家具行业的成功经验，拥有强有力的销售，设计 和生产人材队伍，房总以行业视线及战略高度指引着公司的成长发展方向。 总经理职务由王晓伟担当。王晓伟从事销售及管理工作五年，曾在北京聚成企 业管理顾问有限公司从事销售工作，后在北京东方维纳斯拍照技术有限公司担当副 总经理职务，以后选择家居行业，在北京阿拉丁家居设计有限公司从事销售管理工 作。 刘梁远担当公司运营经理职务。刘梁远任职于中国华佗论剑智慧国际公司运营 中心，曾先后担当北京昊拓家具公司和北京金宝伟业有限责任公司的运营顾问。 团队的两位销售主管和骨干成员都拥有优异的能力和素质，具备实战的知识和 经验。我们优势互补，精诚协作，是一支充满信念的激情力量。 第二节 行业和市场 一，高端家居行业描绘 有数据显示， 2008 年全国房地产市场直接带动的家居市场容量经测算达到 11800 亿元，近三年家居市场容量的复合增加率为 18%，比商品住所销售面积的增 速更快且趋向更安稳。假如考虑到存量住所带来的二次装饰、家具等家居用品的销 售，市场容量将进一步提高，家居家产的发展远景相当可观。 跟着经济的日渐繁华，中国花费集体的格局正陪伴着整个经济的发展，产生重 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 - 可编写 大变化，花费观也在逐渐升级，设计、艺术、文化等开始成为花费的新元素。高端 市场需求不停加快，中国品牌战略协会研究报告显示，当前，中国有能力购置国际 名牌的花费人群达到总人口的 13%，2010 年将达 2.5 亿人。 高端市场，切实的说涵盖了豪侈与高端，产品主要表现是豪侈品及高品牌附带 值的一般产品，往常指行业内同类产品中价钱最高的市场区隔。高端市场位于市场 花费系统的尖端，是少量人构成的高花费集群，也是整个社会精英人士的会合体。 他们固然绝对数目较少，可是花费能力占花费主体的 60%以上或更多。 市场需求孕育高端家居花费时代的到临，收益需求驱动品牌创建高溢价能力， 家居花费表现高端化和花费层面多样化特点。 二，高端物业市场现状 从 1997 年到 2008 年，我国别墅、高档公寓的投资达成额、销售面积、销售均 价，整体上均呈逐年上涨的趋向。时期，高端物业需求年均增加率达 24.6%，假如剔除 2008 年受金融危机影响的要素， 其需求的年均增加率更高达 30%。高端物业呈求过于供态势，进一步支撑了其价钱的稳步上扬。 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 - 可编写 北京高端房产状况， 2009 年-2010 年一季度，销售均价在每平米 1.6 万元以上 的新建商品住所合计成交 41728 套，成交面积 552.74 万平方米，成交金额达到 1383.08 亿元。均价在 3 万