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《企业人力资源管理师(四级)》教学大纲
课程名称:企业人力资源管理师(四级)
设计学时:160
课程的性质和内容
本门课程是工商管理专业第二年的专业考证课程,该课程所涉及到的基础知识已在前面一年内完成学习,因此本门课程主要锻炼的是学生考证时的应试能力。
四、课程的任务和要求
通过本门课程的学习,学生需将企业人力资源管理师(四级)的应试内容及答题技巧熟练掌握。
1.、熟练掌握《企业人力资源管理师(四级)》的考纲知识点,及单选、多选、判断以及计算分析题型的答题技巧;
2、养成认真负责的工作态度和耐心细致、严谨的工作作风。
五、教学中应注意的问题
㈠、由于本门课程为考证课,因为对科任老师的知识要求较高,且需要任教老师具有一定的考证经验;
㈡、对于课程的时间分布需要均衡,且课堂中需要给予大量的仿真考证模拟练习;
六、学时分配表
章次
名 称
总课时
讲课
实践
一
人力资源规划
50
20
30
二
招聘与配置
50
20
30
三
培训与开发与绩效管理
30
10
20
四
薪酬管理与劳动关系管理
30
10
20
合 计
160
60
100
七、课程的内容与要求
一. 人力资源规划
教学要求:
1、掌握单选、多选、判断题型的实操技巧;
2、掌握计算分析题的解题技巧;
3、熟悉人力资源规划的考试大纲。
教学内容:
(1)组织信息采集与处理 ;
(2)组织结构图绘制;
(3)工作岗位调查;
(4)员工与工时统计 ;
(5)劳动定额管理
教学建议:
教学时可通过知识串讲、专题练习、仿真模拟题库练习等多个环节进行教学,重点培养学生计算分析题的解题技巧。
招聘与配置
教学要求:
掌握单选、多选、判断题型的实操技巧;
掌握案例分析题的解题技巧;
熟悉招聘与配置的考试大纲知识点范围。
教学内容:
(1)招聘需求信息采集与发布;
(2)应聘人员选拔;
(3)校园招聘;
教学建议:
教学时可通过知识串讲、专题练习、仿真模拟题库练习等多个环节进行教学,重点培养学生对教材知识点的理解,不可死记硬背。
三 培训与开发与绩效管理
教学要求:
掌握单选、多选、判断题型的实操技巧;
熟悉培训与开发与绩效管理理论的考试大纲知识点范围。
教学内容:
(1)培训计划与日常管理 ;
(2)培训形式选择 ;
(3)培训经费核算;
(4)绩效管理制度制定;
(5)考评信息管理
教学建议:
教学时可通过知识串讲、专题练习、仿真模拟题库练习等多个环节进行教学,重点培养学生对教材知识点的理解。考证专题课时需将理论作为重点,整体对知识点梳理一遍。
四 薪酬管理与劳动关系管理
教学要求:
掌握薪酬管理与劳动关系管理的实操技能;
熟悉薪酬管理与劳动关系管理的考试大纲知识点范围。
教学内容:
(1)薪酬管理信息采集 ;
(2)员工工资统计分析 ;
(3)劳动关系确立 ;
(4)劳动合同管理
教学建议:
本部分教学时通过多套案例题目进行练习,锻炼学生案例分析题的熟悉程度。
八、考核办法
1.根据教务科规定,本课程为考试课程
2.评分标准:
平时成绩占30%,包括作业完成情况,以及出勤情况考核;期中考试占20%,期末成绩占60%。
九、推荐教材及参考书
(一)推荐教材
教材名称
主编(著)姓名
出版社名称
出版日期
企业人力资源管理师(四级)
中国就业培训技术指导中心 编
中国劳动社会保障出版社
(二)推荐参考书
教材名称
主编(著)姓名
出版社名称
出版日期
制定: 审稿: 审定:
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