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人力资源管理方案作业有答案 人力资源管理方案作业有答案 PAGE7 / NUMPAGES7 人力资源管理方案作业有答案 念书破万卷下笔若有神 《人力资源管理》 （专）作业  1、2、 3、 4 参照答案 作业 1 一、选择题（每题  2 分，共  30 分） 1．拥有内耗性特色的资源是 ( B ) 。 A．自然资源B．人力资源C．矿产资源 2．人力资源管理与人事管理的主要差异表此刻( B )。 A．内容上B ．看法上C．工作程序上 3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本因素？（A ） A.员工 B.环境 C.文化 D. 价值观 4、某公司对 10 名新招来的员工进行上岗前培训，从授课到实习一共花了5000 元花费，请问这笔花费应从人力 资源成本的哪个项目中列支？（B ） A. 获取成本 B. 开发成本 C. 使用成本 D. 保障成本 ．展望由将来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技术种类，这是拟订人力资源规划时哪一个步骤： （ B ） A ．展望将来人力资源供应B ．展望将来人力资源需求C．供应与需求的均衡 D ．拟订能知足人力资源需求的政策和举措 6．从现实的应用形态来看，下边哪个方面不是人力资源所应包含的内容  ( C ) 。 A ．体质  B．智力  C．思想  D ．技 能 7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（C） A ．自我中心式、非理性化家族管 理 B ．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理D．自我中心式、理性化团队管理 8、每个员工都明确公司发展目标，团结协作，努力实现公司目标；反应了“以人为中心、理性化团队管理”模 式的什么特色？（B ） A ．关闭式的自危表现 B．开放式的悦纳表现 C．关闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现 9.下边哪一项不是人本管理的基本因素？（D） A 、公司人B 、环境C、文化D 、产品 10、与员工休戚与共、同心协力，反应了人本管理哪方面的基本内容？（D） A ．人的管理第一 B ．以激励为主要方式 C．踊跃开发人力资源 D．培养和发挥团队精神 11、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪一种运转体制？（B ） A ．动力体制 B．压力体制 C．拘束体制 D．环境影响体制 12、经过检查人力资源目标的实现程度，来供应对于人力资源计划系统的反应信息。这是人力资源规划系统的哪 项活动？（ D ） A ．人员档案资源 B ．人力资源展望 C．行动计划 D．控制与评论 13、工作剖析中方法剖析常用的方法是（C） A.重点事件技术 B.职能工作剖析 C.问题剖析D. 流程图 14、管理人员定员的方法是（ C） A.设施定员法 B.效率定员法C.职责定员法 15、依照个体的经验判断，把所有待评论的职务依序摆列，由此确定每种工作的价值的方法是（ A. 因素分解法 B.因素比较法 C.排序法 D.评分法  C） 二、事例剖析 1、贾厂长的管理模式 此题的目的是要求同学们用四种人性观的理论进行剖析，第一将四种人性观的理论掌握好，其次是运用这个理论 进行事例剖析。在回答时应当抓住事例的背景进行剖析，并提出合理化建议。 此题有两个问题： (1)贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的?(2)假如你是贾厂长， 你准备如何来对待员工? 你想采纳什么样的激励手段和管理方式？ 答：⑴该事例中，贾厂长不过依据老例主观地采纳了迟到不罚款，而对早走则进行罚款的决定，改革不合理 的厂纪厂规，有助于调换员工的踊跃性，贾厂长撤消了迟到罚款的规定说了然他尊敬员工、关怀员工们的疾苦， 在管理中考虑到了人的因素，其人性观有“社会人”假定偏向。但在拟订新的规章制度时，因为没有很好地检查 研究， 没有认识工人为何出现早走现象，就做出了早走罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管 理，又有一种用理性人假定来实行管理的偏向。所以对一个完好的人来讲，贾厂长的这类管理比较切合薛恩的复 杂人性观。 ⑵基于事例中出现的问题，为了能使新的规定获取贯彻实行，贾厂长还改变原有的领导方式，在充分与工人 议论磋商的状况下， 拟订公正合理的卓有成效的规章制度，为解决工人沐浴排队的问题，厂里应当完全改良女澡 堂，这样就扫清了新规定履行的阻碍。 三、事例剖析2、工作职责剖析 此题的目的是要求同学们用第三章工作剖析与评论的理论进行剖析，第一将事例中出现的状况进行剖析，其次是 运用工作任务书的主要内容进行事例剖析。在回答时应当抓住事例的背景进行剖析。并提出合理化建议。此题 念书破万卷下笔若有神 的三个问题： (1) 对于服务工的投诉，你以为该如何解决  ?有何建议  ? (2)如何防备近似建议分歧的重复发生  ? (3)你以为该公司 在管理上有何需改良