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对企业人力资源管理体制创新的几点思考（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“人事档案”的参考范文。 属性： F-01122P，doc格式，正文4489字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：人力资源 管理体制 创新 改善措施 2 1.有关培训的激励机制欠缺 3 2.缺乏整体的战略意识 4 3.企业员工的业绩考核体制还不健全 4 1.管理观念的创新 5 2.有效的人力资源的竞争体制，必须有适量的淘汰 5 4.强化企业绩效考核的作用 6 ??五、结论 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 对企业人力资源管理体制创新的几点思考（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：伴随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也日趋激烈，而优质的人力资源则成为了企业自身生存和发展的重要保证。本文主要阐述了人力资源管理体制创新的重要性，分析了管理体制现存的一些问题，并提出了一些具体的改善措施，为企业人力资源管理体制的创新提供了一定的指导 关键字：人力资源 管理体制 创新 改善措施 ??一、引言 伴随着国际化的竞争在日益地加剧，现代的企业都面临着相当严峻的挑战，尤其这几年来国际的金融危机在持续地蔓延。在这样的背景之下，各企业想要取得相对长久的竞争性优势的话，就不能够只是局限在原本的资金和技术之类的方面进行资本运营，还要能够把“人力资本”这样一个要素作为企业自身发展的重要核心，真正地体现出“以人为本”的管理理念。而现代的人力资源管理，其思想与理念就是将战略及激励作为其核心的内容，并且人力资源管理的另一个突出的特点就是它必须要在一定的战略指导之下通过一些有效的激励机制才能够被很好地开发和利用，然而因为受到体制与传统的思想影响，我国的人力资源管理下的激励机制还非常的不完善，本文主要探究了人力资源管理体制现存的问题，并提出相应的解决措施。 ??二、企业人力资源管理体制创新的重要性 所谓的人力资源管理体制，其实就是现代的企业按照公司或企业自身的发展需求，通过提供一些工作与一定的竞争环境的方式，同时辅以一些有效的奖惩措施，从而形成一整套相对完善的规章和制度，用来规范企业员工的工作行为，使得员工都能明确地知道什么才是公司提倡的，而什么行为是公司反对的，使得员工在这样一个框架内进行日常的工作。现代的企业人力资源管理体制大都是建立在西方那些发达的国家所提出的理论基础之上的，建立有效的人力资源管理体制能够诱导员工们正确的工作动机，使得他们在为着实现企业目标的过程当中，不断地满足其自身的需要，进而有效地激发他们工作的热情与创造性，也就能够为企业自身的发展作出更加大的贡献。 而在过去的这几十年中，我们都已经见证了人力资源管理在整个企业的管理当中功能的逐渐加强。所以在这样的背景之下，西方那些发达国家的有关人力资源管理的探讨已经广泛地集中在所谓战略性的人力资源管理方面。相较而言，我国国内的企业相关人力资源管理，不管是从理论上还是从实践上都仍处于一个相当落后的境地，且相差很大。伴随着中国的经济不断地进步以及企业在不断的发展，现在企业相关的人力资源管理研究呈现出了许多的新变化，企业人力资源管理人员应当紧密地跟踪好这些理论的新变化，做到与时俱进，并不断地创新。企业的人力资源管理也只有通过不断的创新，才可以确保企业在经营上的成功以及企业整体的经营绩效和经营规模的逐步提升，也才能够不断地推进企业总体战略目标的实现以及企业自身的发展，从而使得企业能够始终保持非常鲜活的生命力和创造力。所以，企业想要不断获得发展的动力的话，其人力资源的管理水平对于企业整体的创新能力起着非常关键的作用。因此，企业要能以自身的实际状况为基础，对企业的人力资源管理体制进行相应的创新及改革。 ??三、企业人力资源管理体制中存在的问题 1.有关培训的激励机制欠缺 我国已经加入WTO很多年了，在这期间，各企业参与到了国际间剧烈的竞争，为了能够在竞争当中夺得先机，各企业在一方面高度重视高素质和高能力的复合型特殊人才的需求，将其放在了企业的人力资源招聘工作的首要位置，可是另外一方面，各个企业又不大愿意投入太多的人力、财力以及物力，这就导致了“拿来主义”的理念非常的严重。对于那些由政府部门参与组织的各种培训班，众企业常常也都是心存着被培训的想法，能够不参加就不参加。根据相关的调查显示，我国有90%多的企业都没有建立起完善的员工培训体制；而有43%的企业根本就没有培训部门，其内部的人力资源管理的部门只是负责管理企业员工的档案之类的最基本的