连锁企业品类管理品类评估品类评估习题作业.docxVIP

PAGE PAGE 15 品类评估 单元练习题 连锁企业品类管理 模块二项目一 品类评估 一、选择题 1．下列哪一种品类在品类评估时，对数据的要求最为严格（ C ） A.便利性品类 B.季节性品类 C.目标性品类 D.常规性品类 2．品类评估常用的两种数据分析方法是（ AD ） A.综合法 B.列表法 C.作图法 D.分析法 3．售罄率是用来监测（ A ） A.商品销售速度 B.商品库存情况 C.商品利润高低 D.新旧货品比例 4．一般来说，可比门店是指开店时间大于多少的门店（ D ） A.一个月 B.三个月 C.六个月 D.十二个月 5. 同比是指什么进行比较（ B ） A.本月实际和上个月进行比较 B. 本月实际和去年的同期进行比较 C. 本月实际和本月的目标进行比较 D. 本月实际和其他门店进行比较 6. 环比是指什么进行比较（ A ） A.本月实际和上个月进行比较 B. 本月实际和去年的同期进行比较 C. 本月实际和本月的目标进行比较 D. 本月实际和其他门店进行比较 7. 达成率是指什么进行比较（ C ） A.本月实际和上个月进行比较 B. 本月实际和去年的同期进行比较 C. 本月实际和本月的目标进行比较 D. 本月实际和其他门店进行比较 8. 供应商的配送能力一般从哪些方面进行评估（ ACD ） A. 最小订单量 B. 新品效率 C. 订单频率 D. 到货时间 9. 下列属于供应商对零售商重要性评估指标的是（ABCD） A. 供应商在零售商的销售份额 B. 供应商的市场份额 C. 供应商的毛利 D. 供应商的净利 10. 下列属于供应商执行能力评估指标的有（ ABD ）。 A. 新品效率 B. 促销效率 C.订货频率 D. 活动筹备执行能力 11. 在波士顿矩阵中低市场增长率、高市场占有率是指（ B ）。 A. 明星 B. 金牛 C.瘦狗 D. 幼童 12. 在波士顿矩阵中低市场增长率、低市场占有率是指（ C ）。 A. 明星 B. 金牛 C.瘦狗 D. 幼童 13. 在波士顿矩阵中高市场增长率、低市场占有率是指（ D ）。 A. 明星 B. 金牛 C.瘦狗 D. 幼童 14. 在波士顿矩阵中高市场增长率、高市场占有率是指（ A ）。 A. 明星 B. 金牛 C.瘦狗 D. 幼童 15.零售商最关心的自身业绩指标有（ ABC ）。 A. 销售 B. 利润 C. 库存 D. 坪效 二、判断 1. 品类发展趋势着眼于品类的未来。由于零售商的重点在商店层面、部门层面，不可能对品类有很深入的了解，所以其信息多半来自对消费者有深入研究的供应商。（√） 2. 由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势。（×） 3. 波士顿矩阵中，用数字0.1（该企业销售量是最大竞争对手销售量的10%）-10（该企业销售量是最大竞争对手销售量的10倍）表示，并以相对市场份额为1.0 为分界线。需要注意的是，这些数字范围在运用中不能进行修改。（√） 4. 较高的相对市场占有率带来高额利润和现金，而较低的市场增长率只需要少量的现金投入。因此，明星通常产生出大量的现金余额。（×） 5. 幼童用于维持竞争地位所需的资金经常超过它们的现金收入。因此，幼童常常成为资金的陷阱。一般采用的战略是清算战略或放弃战略。（×） 6. 明星通常代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。显而易见，最佳战略是对明星进行必要的投资，从而维护或改进其有利的竞争地位。（√） 7. 对金牛而言，因增长率高，一个战略是对其进行必要的投资，以扩大市场占有率使其转变成明星。当市场增长率降低以后，这颗明星就转变为金牛。（×） 8. 不同的零售商根据各自的公司战略侧重点来确认评估过程中的主要指标，由于数据量太大，短期的评估只需针对一些重要的、零售商目前最关心的指标，如销售额、利润、库存等进行。年度评估可以扩大范围。（√） 9. 环比门店是指开店时间大于一年的门店。该类门店有去年同期的数据进行对比，更能客观合理地反映零售商的真实管理水平，避免了因快速开店而带来的高增长，掩盖了门店产出的不足。（×） 10.对服装店库存而言，折扣率高、存销比低，新货占比高才是理想状态。（√） 1