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商业地产去库存四大“妙招” 商业地产去库存四大“妙招” 商业地产去库存四大“妙招” 优选文档 你我共享 商业地产去库存四大“妙招” 原 2016-10-19 CIA 中国指数研究院 前言 商冲 、野蛮式生 ??多重因素叠加 致商 地 存居高不下。 此，中央和地方 出台相 政策措施助力去 存， 品牌企 也各尽其能破解商 地 高 存， 其中不乏拥有启 借 意 的模 式或做法。我 通 研究及 ，从 “商 + ”跨界交融、“互 网 + ” 上 下交融、 力“众 空 、 租公寓”等新 、基于城市更新的并 整合四个 度 ，分析 企 破解商 地 高 存的“四大”方法，以期 界供应参照。 “商业 + ”跨界交融 去 存 通 商 物 与其他 域的跨界交融， 造“体 ”空 ， 化 构， 来新的 和利 增 点，助力去 存。 利 商 地 的 存去化， 品牌企 极 行商 物 的 型升 ， 由 商 物 开 运 向商 合运 服 商 型，研究“商 + ”的跨界交融。从品牌房企商 跨界交融 向来看， 文化 和体育成 房企 衷的跨界方向 ，如泰禾、万达等加 院 入大文化 域，万达、 、佳兆 等 体育 。 AAAAAA 优选文档 你我共享 表：代表性企业“商业 + ”跨界交融动向 资料本源：中国指数研究院综合整理 典型案例分析： 典型案例分析：南昌万达城 AAAAAA 优选文档 你我共享 近来几年，万达商业为了追求新的业务增加点，战略重心从 房地产开发向商业综合运营服务商转型，并对 原有单一的商业购物中心再度升级，开发商旅文综合体“万达城” ，其中于 2016 年 5 月开业的南昌 万达城为标杆之作。 基本大要 六大项目业态 AAAAAA 优选文档 你我共享 主题乐园： 6 大主题区、 60 余项游乐设施 海洋乐园： 7 大主题区， 300 多个种类 28000 余条 电影乐园：国内的高科技电影娱乐体验 万达茂： 26 个青花瓷罐， 40 家全球美食餐厅 酒店群： 9 个度假酒店， 4000 间客房 滨湖酒吧街： 20 家国内外出名品牌 AAAAAA 优选文档 你我共享 运营策略 与旅游社合作或并购，完成旅游产业链布局打造“互联网 + 旅游”理念，提升品牌附加值提前启动预 售票体系为项目开业预热利用事件营销，为项目造势——“会飞的鲸鲨” 盈利模式 “以售养租”模式 。第一，万达城利用主题乐园等投资提升地域价值，开发住处项目与之形成互补， 经过销售物业的资本保证主题乐园良性运转，如南昌万达城整个体量 480 万平方米，其中销售物业 高出 280 万平方米。 其次，万达将商场购物中心、电影院线与主题乐园形成配套，跨界交融，共同 发展，增加利润空间。 南昌万达城是万达企业由万达广场这类单一的商业购物中心向大型商业文化购物公园转型的典型案 例。截止 2016 年 8 月，万达已在全国布局了 12 座万达城， 3 个项目已开业运营。未来，商旅文综 合体“万达城”有望成为万达规模扩大的跳板。 “互联网 + ”线上线下交融 去库存逻辑 将互联网思想运用到商业物业的全链条，实现线上和线下交融，提升存量商业物业的吸引力，进而盘 活低效的“存量财富“。 AAAAAA 优选文档 你我共享 商业地产“互联网 + ”，应是从商业物业先期选址、规划、后期运营，到用户体验，全链条运用互联 网思想，经过成立 O2O 发展交互平台，并利用大数据精准分析经营数据、花销者、租户或业主的信 息及行为，实现线上和线下的高效交融，提升品牌价值，盘活低效“存量财富”。当前，在商业地产 领域，房企主要基于以下三种方式实现大数据的应用。 图：房企对大数据主要应用方向 资料本源：中国指数研究院综合整理 表：代表企业“互联网 + ”线上线下交融动向 资料本源：中国指数研究院综合整理 AAAAAA 优选文档 你我共享 打通线上和线下， 相互交融是未来商业发展趋势。 除上述实体商业将传统线下优势与线上业务整合优 化外，一些品牌电商也在向线下延伸， 如亚马逊开设实体书店， 当当实体书店长沙开业等。 因此可知， 经过体验打通线上和线下，线上支持线下，线下也可反哺线上，相互交融才是未来商业发展的趋势。 众创空间、长租公寓等新兴业态发力 去库存逻辑 开发商经过租借老旧或经营不善的商业物业，进行重新定位、二次改造、二次招商，最后实现溢价出 租、资本退出，进行存量财富的再利用。 政策支持导向下，资本和开发商争相进入新兴业态领域 。2015 年 3 月，《关于发展众创空间推进大 众创新创业的指导建议》中首次提出“众创空间”； 2016 年两会“大众创业、万众创新”更是成为 多方关注热点。 2015 年 11 月，国务院宣布《关于加速发展生活性服务业促进花