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物业公司组织构造设置 .
物业管理公司内部管理制度
组 织 管 理 制 度
目录
第一章
物 公司的 架构
1
物 公司的 架构 ???????????????????????
2
第一章
物 公司 部管理人
1
理 位 ??????????????????????????
4
2
副 理 位 ( 、 、品 )???????????????
5
3
副 理 位 (行政、人事、工程)???????????????
6
第三章
物 公司 公室人
1
公室主任 位 ????????????????????????
8
2
公室文 位 ????????????????????????
9
3
前台招待 位
???????????????????????
10
4
汽 司机 位
????????????????????????
11
第四章
物 公司部 主管 位
行政部主管 位
人力 源部主管 位
品 部主管 位
物管部主管 位
部主管 位
部会 位
部出 位
客 服 中心主管 位
工程部主管 位
主管 位
消防中心主管 位
境 化部主管 位
开 部主管 位
发展部主管岗位职责
公关部主管岗位职责
第 一 章
物业管理公司的组织架构
物业公司的组织架构图
永发公司
物业管理公司
总经理
副总经理
质量部
行政部
财务部
客户服务
中心
副总经理
工程部 护卫部
品
培 管 厨 司 社 出 会 聚 长 塘 龙 电 维 聚 长 塘 龙
质
训 理 工 机 区 纳 计 龙 埔 盛 福 工 修 龙 埔 盛 福
员
导
文
宣
阁 建 花 花
工 阁 建 花 花
师
员
传
管 材 园 园
护 材 园 园
标 总经理岗位职责
题
第二章
版 本 第 1 版
版 次 第 1 次改正
页 码 共 1 2页第 1 页
编 号 1
物业公司管理人员职责
在公司公司的领导下,执行董事会决策,主持物业公司平时事务,全面负责经营管理
工作,并对董事会负责。
贯彻执行国家的目标、政策、法律和地方政府的法律法例,依法经营,执行公司公司和本公司的各项规章制度,率领全体员工达成公司公司下达的各项经济指标及服务指标。
组织实行经营董事会同意的年度工作计划, 和财务估算报告及使用方案。 搞好增收节支和开源节流 .
拟定公司经营管理目标,包含一系列规章制度、操作程序,拟定各级人员的岗位责任并监察实行,保证各项管理服务工作的质量,使业主满意。
成立健全公司组织机构,使之合理、雅致、高效;招集和主持公司例会,实时解决管理中裸露的问题。
在董事长的拜托权限内, 以物业公司代表的身份签订波及到物业范围的有关协议, 合同或和约及办理有关事宜。
协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任的工作,保证公司个方面的工作顺利进行。
健全财务管理, 严格财经纪律, 负责组织编制公司年度财务估算, 做好财务审察监察。
决定组织系统的编制,负责公司下属职能部门主管、管理处以及高级职员的签订、录取、赏罚。成立健全公司一致,高效的组织系统和工作系统。
有要点按期或不按期地对一些部门或设备进行巡视检查,实时发现问题并解决问
题。,
搞好员工的思想工作,业务培训工作,增强员工队伍建设,成立一支作风优秀纪律严正,训练有素,服务意识高的员工队伍。
增强公司文化建设,搞好社会公共关系,建立公司优秀的社会现象。
与社会各界人士成立和保持优秀的公共关系,建立公司优秀形象。
负责波及到物业使用的工程项目发包及签订工作。
言传身教,关怀员工,提升公司凝集力,使员工以高度的热忱和责任感达成本员工
作。
本 第 1 版
标
副总经理岗位职责
版 次
第 1
次改正
题
(行政、人事、质量)
页 码
共 1
2页第 1
页
编 号
WYYG-01-001
标1. 在总经理领导下副,分总管经行理政岗、人位事职和责质量部的工作。
版 本 第 1 版
版 次 第 1 次改正
题2. 依照公司公司和(本协公调司、的护规章卫制、度工,程对)本公司事物进行组织页和管码理。共 1 2页第 1 页
依照公司公司和本公司的要求,做好人材培育、人材选拔、人材使用的人事工作,拟定本公司用人标准、技术要求。
负责兼顾公司的内部管理服务工作, 辅助总经理协调各部门、 各管理处之间的工作关
系。
负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录取、考勤、赏罚、解雇等管理工作。
负责组织拟定、订正公司各项管理制度提交总经理,经过并监察其实行。
依据分管部门和各管理处工作需要,提出
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