店口支行2016年工作总结及2017年工作思路.docVIP

店口支行 2016年工作总结及2017年工作思路 ●2016年工作总结 2016年店口支行在辖内水暖、机械等主要行业不景气，民间借贷与担保圈风险特别严重，区域性金融风险持续发酵的不利局面下，较好地完成各项经营目标责任制任务。主要做好了以下几项工作： 一、想方设法化解不良贷款。一是对账面不良贷款加大化解或诉讼力度，按照总行时限要求开展谈判，对仍有盘贷意向的客户尽量商讨方案予以盘活，梳理归纳出辖内出险不良贷款的各类情况，区分借款人自身盘活、借款人账户被封、借款人失联、借款人欠息较多、以及债务承担人后期出现一定资金压力等不同险情，制订出大致谈判方向，由支行长带头上阵商讨不良处置方案，并通过借款人亲属、担保人、关系人等各种手段清收欠息，努力控制账面五级不良贷款余额，至12月底五级不良贷款控制为7561万元，比年初下降3508万元。二是对确实无法化解的不良客户加快诉讼进度，为下步核销打包等不良出表做好准备；进一步梳理已打包核销贷款，持续调查摸排客户现状，不放弃任何机会，加大清收力度，对核销打包不良贷款仍然按照原管片网点和客户经理落实管理责任，尽一切可能尝试继续清收已核销打包贷款。 二、全力以赴营销优质客户。一是做好对辖内优质小企业的主动营销，在坚持银监部门对企业贷款“慎三禁五”的监管要求和本行授信条件的前提下，重点做好以本行作为唯一授信银行客户和融资银行在2家以下客户