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【】公司离职管理方法 第一节总那么 第一条 为明确员工离职流程，标准离职管理，特制定本管理方法。 第二条 员工离职遵循“公平、有序、平安〞的原那么，保障公司及员工的利益。 第三条 本方法所称“员工辞职〞，系指员工主动提出与公司解除劳动关系；本 法所称“员工辞退〞，系指公司主动提出与员工解除劳动关系。 第二节员工辞职流程 第四条 员工辞职时，需填写?员工离职申言青表?，经相关领导审批后进入辞职 辩理程序。员工辞职需按与公司签订的?劳动合同?及?岗位说明书?承当相应责任。 第五条 公司中心总经理级以上〔含〕、财务负责人辞职需提前60天将?员工 离职申号青表?交至公司人力资源办；其他员工辞职需提前30天将?员工离职申号青表? 交至主管领导处。 第六条 员工辞职应履行以下面谈程序： 〔一〕 部长级〔含〕以上员工辞职，需要组织四次面谈，组织者分别为当事人上级、 行政部部长、总监/总裁及董事长。 〔二〕 部长级以下员工辞职，需要组织三次面谈，组织者分别为当事人上级、所属 部门中心总经理、人力资源负责人。 第七条 员工辞职面谈的内容及考前须知 〔一〕了解及分析员工离职背景、真正原因; 〔二〕了解员工负责的工作、进度、所处状态; 〔三〕了解员工对公司的建议; 〔四〕 判断员工对公司机密掌握程度，是否存在商业风险； 〔五〕 面谈应在维护公司利益的原那么下，保持良好的谈话气氛，稳定员工情绪； 〔六〕 对员工在离职面谈中反映的重大人事或经济问题，须及时向公司领导汇报。 第三节员工辞退流程 第八条 员工辞退的情况包括但不限于以下情形： (-) 因个人能力不能胜任本职工作; 〔二〕 因绩效考核不能满足职位要求; 〔三〕 因违反公司相关制度； 〔四〕 因违犯国家法律法规； 〔五〕 因机构调整裁减人员。 第九条 员工在任职过程中，凡发现有以下情形之一者，公司可以无条件予以 辞退： 〔一〕 面试时隐瞒个人实际情况，伪造个人履历者； 〔二〕 无户籍、身份证明及伪造身份证明、学历证明等个人证件者； 〔三〕 被剥夺政治权利尚未恢复者； 〔四〕 受有期徒刑或被通缉，尚未结案者； 〔五〕 参加非法组织、帮会，声名狼藉者； 〔六〕 吸食毒品或有其他不良嗜好者； 〔七〕隐瞒个人病史，患有精神病或法定传染病一经发现者; 〔八〕未满十八周岁者。 第十条 员工辞退的面谈： 〔一〕 部长级〔含〕以上员工辞退，由行政部部长负责与其面谈； 〔二〕 部长级以下员工辞退，由人力资源办负责与其面谈。 第十一条 员工辞退面谈的内容及考前须知如下： 〔一〕 对当事人说明原因，表述必须客观、有理有据、有说服力，同时顾及当事人 的接受程度，采取适宜的谈话方式； 〔二〕 说明解除劳动关系的补偿方案，原那么上应该按照法律执行； 〔三〕 对当事人表达足够的尊重，帮助当事人建立信心； 〔四〕 说明公司能够为当事人提供帮助； 〔五〕 倾听当事人的问题，尽可能将当事人的抱怨和矛盾消除在离开公司之前。 第十二条因机构调整裁减人员，可视其在职期间的工作业绩在公司需要时考虑 再次录用。 第四节合同到期后离职 第四节 合同到期后离职 第十三条 员工劳动合同到期前40天，由人力资源办负责人将合同到期人员名单 提交部门负责人，并会同部门负责人、部门所在中心总经理一同根据员工工作表现及 公司开展需要确定拟续签劳动合同的人员名单，在10天内书面通知拟续签及不续签的 所有到期员工。 第十四条员工至少在合同到期前30天，做出是否续签的决定，假设未接到人力资 源办关于续签事宜的通知，那么提交续签或不续签的书面申言青。 第十四条 第十五条当公司及员工均同意续签，由人力资源办负责瓣理合同续签事宜；假设 员工不同意续签，而公司同意续签，那么参照员工辞职流程组织面谈，尽量挽留；假设公 司不同意续签，那么直接瓣理离职手藉。 第五节离职相关手先 第十六条离职员工按照公司要求应进行各项工作交接，主要包括： 〔一〕 工作交接：指工作内容、文件、电子文档等交接。离职员工列出详细的工作 交接清单，在交接清单上须有交接人和接收人共同签字，并由其所属领导在交接单签 字确认工作交接情况。 〔二〕 物品交接：由行政部对员工的办公用品、员工保管使用的固定资产〔含车辆、 工具等〕交接情况进行审核，并签字确认物品交接情况。如有遗失或损坏，须按照公 司?奖惩制度?予以赔偿。 〔三〕 财务交接：由财务部门对员工的未清帐款进行审核，并签字确认财务交接情 况。 〔四〕 人事交接：在以上各项交接完成之后，员工方可持各项签字完整的交接单到 人力资源办瓣理人事交接手藉。 第十七条如在交接签字后，由于交接不完整，而对公司正常工作造成影响或带 来经济损失，由接收人和所属领导共同承当责任。 第十八条 交接手先完毕后，交接单报送人力资源办，进行离职工资核算。 〔一〕 离职工资指员工在