人力资源管理综述 .pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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第一部分:人力资源管理系统培训 第二部分:人力资源管理系统的结构及运作思路 第三部分:直线部门与职能部门之间的关系 第四部分:人力管理系统状况诊断 ;人力资源管理;一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系; 企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分 开发人力资源以做好工作; 人力资源管理不是传统的人事管理; 现代人力资源管理产生的历史基??; 人力资源管理对组织有8大贡献;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:29:1117:29:1117:297/9/2021 5:29:11 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:29:1117:29Jul-2109-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。17:29:1117:29:1117:29Friday, July 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2117:29:1117:29:11July 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。09 七月 20215:29:11 下午17:29:117月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 215:29 下午7月-2117:29July 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/9 17:29:1117:29:1109 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。5:29:11 下午5:29 下午17:29:117月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 人事部门期望的职责及活动 (对40项活动的排序); 人力资源部门的主要职能及其相互作用; 人力资源部门和直线经理的人事活动和职能职责; 人力资源部门在五个方面支持直线管理人员;一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系; 职位说明书应该怎样制定?;一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、 人 力 资 源 规 划 四、 员 工 招 募 与 筛 选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系; 人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础; 人力需求的预测有三种方法; 人力供给预测是对将来

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