人才与人力资源规划范本 .pptVIP

人才与人力资源规划;管理者需要的素质;杰克·韦尔奇的管理工作;某电信运营商的定义;联想的人才标准;GE的四个“E”;对美国雇主招聘员工的全国性调查;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;谁是企业的人才;人才;专业知识 ;它们的定义;能力;企业的看法;胜任力 Competence ;胜任特征对人力资源管理的支持程度;胜任力 Competence;Management Competence Model ;;我们得到的六类胜任特征;对不同岗位胜任力的分类;技能（能力）;如何了解基本能力;核心能力;沟通能力;沟通能力;创新能力;合作能力;合作能力;学习能力;信息处理能力和问题解决能力;分析性思维;分析性思维;综合性思维;综合性思维;如何了解核心能力;个性、价值观;自信心;自信心;诚信;自我监控能力;自我监控能力;主动性;主动性;如何了解……;体质能力; Core Competencies ;Core Competencies;Core Competencies;Core Competencies;执行层需要的胜任力特征;项目经理的能力（27人）;项目经理的人格（27人）;技术经理的能力（27人）;技术经理的人格（27人）;执行层（行政管理）所需要的胜任力;影响力;影响力;团队领导;团队领导;发展他人;发展他人;优秀的管理者;Leadership Competencies;Leadership Competencies;Leadership Competencies;Leadership Competencies;Leadership Competencies;管理者的四种类型;决策层需要的胜任力;里根的感召力;美国企业界认为企业家应具备的10大条件（1）;美国企业界认为企业家应具备的10大条件（2）;优秀的领导;情感智力（EI）;情感智力（EI）;测测你的气质类型;人力资源规划;人力资源规划;人力资源规划过程;人力资源需求预测;人力资源需求预测方式;统计预测法;比率分析;统计预测法;散点分析;多元回归分析;人力资源供给预测;一个虚拟的员工转移矩阵;该矩阵说明的问题;该矩阵用来预测未来劳动力供给;外部人力资源供给;目标设定和