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应急预案
人民医院急救中心
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重大突发大事和常见危重病人急救预案
一,总就
阿勒泰地区人民医院急救中心重大突发大事和常见危重病人急救预案是为了更快速有效地应对突发大事,救治危重病人,最大程度地挽救病人生命而制定;
二,组织结构及职责
1,成立院重特大突发大事和危重病人急救领导小组 (以下简称领导小组)
组长:院长(邓永建)
副组长:分管院长(汤勇)
成员:医院办公室(吴江平) ,医务部(钟吟娟) ,护理部(梁海英) ,急诊中心(曹旭彬)及感染科(王晓风) ,内科(梁少华) ,外科(孙毅)等相关科室;
领导小组下设办公室:医务部
2,领导小组负责制订院重特大突发大事和危重病人急救预案,对全院重特大突发大事和危重病人急救的进行相应
的医疗预备工作, 组织现场医疗抢救, 准时提出计策和建议;领导小组下设工作办公室由医务处承担,是处理重特大
突发大事和危重病人的紧急指挥机构;
3,领导小组成员在应急预案启动后,要无条件接受领
导小组的指挥,支配专职值班人员,实行 24 小时值班制; 并承担医疗卫生应急预备,医疗抢救组织工作,同时负责全
院对重大突发大事及危重病人的应急处理和业务指导工作;
三,重大突发大事和危重病人分级
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1,重大突发大事适用范畴
引发 3 人以上死亡或 10 人以上伤亡,需要紧急医疗救援的以下灾难性大事:
火灾,水灾,地震,台风等自然灾难;
暴力或恐惧大事;
各种缘由引起的爆炸(厂房,矿山,压力容器等) 大事;
各种建筑物倒塌和各类滑坡大事;
核泄漏和核污染大事;
各种重大交通事故;
食物和化学物品等缘由引起的群体性中毒大事或职业性中毒大事;
生物制品或化学物品或物理辐射物质泄漏,可能造成或已造成人身损害,饮用水污染或长久性环境污染的事 件;
甲类传染病的发生或各类传染病的暴发流行;
突发和严峻的医院内感染;
其他对公众生命或健康构成严峻威逼的各种突发的相关大事;
2,重大突发大事分级
一级: 24 小时内入院 20 人以上;
二级: 24 小时内入院 10~ 20 人;
三级: 24 小时内入院 10 人以下;
3,常见危重病人包括以下 8 种
(1) 呼吸心跳骤停; (2) 各种类型休克; (3) 心血管急危
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重症; (4) 急性呼吸衰竭(包括 ARDS);(5) 严峻多发伤; (6)
各种意外损害,如中毒,中暑,自杀,淹溺,电击伤,烧伤;
脑卒中; (8) 昏迷;
4, 现场检伤 对现场群体性伤病员应进行检伤分类 , 由接受过分类训练的临床医师组成检伤分类组 , 穿戴统一的急
救服,臂章和胸牌 , 到达现场后要快速将伤病员转出危急区 ,
实施对成批伤病员的检伤分类;
( 1) 分类标准按伤亡者显现的临床症状和体征分为四类 :
重度:危及生命者 , 如呼吸心跳骤停,窒息,大出血,严峻中毒,休克等 ;
中度: 伤情比重度轻 , 只要准时得处处理 , 一般不危及生命 , 如单纯性骨折,外伤出血,眼外伤等 ;
轻度: 血压,呼吸,脉搏等基本生命体征正常 , 可步行 , 症状较轻 , 一般对症处理即可 , 如挫伤,擦伤等 ;
死亡: 意识丢失,颈动脉搏动消逝,心跳呼吸停止,瞳孔
散大;
( 2) 分类标志依据卫生部的统一规定 , 用红,黄,蓝,黑四种颜色对重,中,轻,死亡病例做出标志 ( 分类标记用塑料材料制成腕带 , 扣系在伤病员的手腕或脚踝部位 ) , 以便后续救治辨认或实行相应的措施;
四,预案启动
1,启动
依据重大突发大事的分级启动相应预案响应;一级响应:全院响应
二级响应:急诊中心全面响应(包括 EICU,急诊病区,
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急诊输液观看室和急诊室,抢救区) 三级响应:急诊室及抢救区响应2,启动程序
急诊中心一线当班医生接诊重大突发大事范畴内病人后,应在进行救治的同时,快速报告急诊中心二值班,科室主任和总值班;由相关人员打算预案启动级别;
预案启动打算人:
一级响应:院领导(值班院长)
二级响应:急诊中心主任(曹旭彬)
三级响应:急诊中心副主任(叶尔肯) (医院总值班)
3,工作程序指挥程序:
接到报告后,领导小组应立刻作出反应,支配指挥人员和工作人员,设立暂时办公地点和专线电话,公布专线电话号码,实行 24 小时现场指挥;
报告程序:
急诊一线医生接诊以上所述重大突发大事及危重病人后,应立刻向急诊中心二值班和医院总值班报告;
急诊中心二值班和医院总值班在做出应急反应的同
时,应立刻分别向急诊中心主任和院领导报告;
院领导小组在做出应急反应的同时,
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