人力资源管理训练课程 .pptVIP

人力资源管理训练课程;你能从本课程中得到什么？;你为什么选择人力资源工作？;人力资源工作的价值定位;多重角色组合;人力资源人士的竞争能力模型;个人可信感的来源;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;作为行政专家的两个层面的职能 ;提高行政效率的两条途径 ;管理平台示意图;人力资源管理的3P模式;1?建立合适的职务体系;组织设计的三大基础;组织运作架构的设计思路;企业运作架构的三大设计原则;建立界面流程的步骤;建立能动的部门界面关系;制作说明;建立能动的岗位界面关系;岗位规范 ;任职???格的描述和判断;事务型操作岗位规范;协调型操作岗位规范;管理岗位规范;2?设计有效的报酬激励体系;员工薪酬体系设计思路 ;报酬体系;工资结构设计;个人奖金制度是否设立的判断标准;定量岗位的奖金体系;定性岗位的奖金体系;集体奖金制度;长期激励计划;3?建立能促进能力和绩效的 绩效管理体系;基于战略的绩效管理体系;绩效管理的四个阶段;几种绩效定义的适用情况;绩效管理程序说明一览表;绩效评价体系;关键绩效指标的来源;个人绩效期望评估表评估期间： 年 月 日—— 月 日;评估员工工作评估期间： 年 月 日—— 月 日;评估员工个人;日常人力资源行为;行为之一：人事招聘;公司人员编制计划表;人员增补申请表;员工招聘登记表;确定基本的人员筛选控制点;确定基本的人员筛选控制点;确定基本的人员筛选控制点;选择招聘渠道;面试安排、录用决定;如何挑选最好的候选人？;分析职位的素质维度; ;雇佣决策的几条经验;关于征信调查;关于薪酬问题沟通;录用通知;办理报到入职手续;建立员工档案;建立薪资变动一览表;以年度请假单反映员工缺勤情况;年度加班申请单;薪资结算;员工离职通知书（样稿） ;离职面谈;行为之二：培训开发;建立员工技能管理体系;基本的培训安排;培训的几种工作安排方法;职业生涯发展模式;员工职业生涯管理;职业定位;管理者在员工职业生涯管理中的角色;行为三：员工绩效管理;了解员工性格和能