人力资源管理学习型组织重点内容 .pptxVIP

1;彼得·圣吉的疑问;需要组织 敏捷地适应 速度 创新 低成本;2、未来世界管理变革的10大趋势;3、知识经济时代;要想活下来，学习速度必须≧环境变化的速度. 未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。 ----彼德.圣吉; 7;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:00:3808:00:3808:007/11/2021 8:00:38 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:00:3808:00Jul-2111-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:00:3808:00:3808:00Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2108:00:3808:00:38July 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。11 七月 20218:00:38 上午08:00:387月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:00 上午7月-2108:00July 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/11 8:00:3808:00:3811 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:00:38 上午8:00 上午08:00:387月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;学习型组织理论;学习型组织理论;1、学习型组织的定义;2、学习型组织的特征;2、学习型组织的特征 ;2、学习型组织的特征;小结：成为学习型组织的理由; 16;彼得.圣吉的五项修炼;;1、实现自我超越：组织生命的源泉;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙;案例：褚时健种橙; 1、实现自我超越：组织生命的源泉; 自我超越的内在机制;1、实现自我超越：组织生命的源泉;;这是什麽？——亲眼所见的“盲区”;我们经常将自己局限在一个角度看事物； 有些人看到一幅画后就不再寻找另一幅画； 我们可能都在关注同一个事物，但从不同的角度就看到了不同的“事实”； 我们可以从许多不同的角度看事物……;第二、完善心智模式：提高组织的“智商”;第二、完善心智模式：提高组织的“智商”;改善心智模式;改善心智模式工具——推论阶梯;原来的推论阶梯;如何改善心智模式;推论阶梯的反用;从改善心