人力资源管理经理与管理环境 .pptVIP

人 力 资 源 管 理 ;管理科学的特点;培养什么样的人才？;《人力资源管理》研究什么？;和《组织行为学》相辅相成，互为宏观和微观。 由于经济全球化的新形势，人力资源管理面临越来越复杂的情况，在组织中的作用越来越重要，越来越受到社会的、组织的、管理层的重视。;学生所熟悉的： －普遍存在于社会活动之中的种种行为、现象 学生所不熟悉的： －许多管理科学、心理学的概念、理论、术语 教学方法： －重视案例分析，小组讨论，课堂交流。;I 总论;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、人力资源管理的职能;;;;;;三、人力资源管理的发展;四、全球展望;经济全球化;;五、各种规模组织中的人力资源职能;第二章、人力资源管理的环境;二、外部环境;;;三、外部环境;四、小企业;五、内部环境;;;六、全球展望;第三章、工作分析;;;;二、进行工作分析的原因;三、工作分析方法;四、企业再造;;五、工作设计;;六、全球展望; 人力资源计划、招聘和选择;;二、人力资源预测技术;三、人力资源需求预测;四、人力资源供给预测;五、员工过剩;六、裁减;七、人力资源计划实例;;第二章、招聘;二、招聘的备选方案;;三、招聘的外部来源;;四、外部招聘的方法;;五、招聘方法与来源相符合;第三章、选择;二、影响选择过程的环境因素;三、选择过程;六、选择测试的措施;七、求职面试的方法;八、跨国环境中的职员配备;、人力资源开发;;二、人力资源开发：定义与范围;三、影响人力资源开发的因素;四、确定人力资源开发需求;六、管理人才开发;;第二章、企业文化与组织发展;二、影响企业文化的因素;三、文化类型;四、参与文化;五、改变企业文化;六、组织发展;八、质量与全面质量管理;第三章、职业计划与发展;第四章、绩效评价;二、绩效评价的应用;三、绩效评价过程;四、绩效评价的责任;五、考绩期;;七、绩效评价中的问题;、报酬与福利;二、报酬公平;;三、个人经济报偿的决定因素;四、劳动力市场;五、工作;六、员工;七、工作定价;第二章、福利和其他报酬问题;二、法定福利;三、自愿福利;四、奖金;V、安全与保健;二、《职业安全和健康法》;三、安全;四、累积创伤失调;六、健康和卫