绩效考核范本.docx

绩效查核范本 绩效查核范本 绩效查核范本 绩效查核范本 目 录 （在 WORD 上翻开 [ 视图 ]/[ 文档构造图 ]查察更方便） 第 1章 员工绩效评论表格范本 5 员工绩效评论表（一） 6 员工绩效评论表（二） 7 员工绩效评论表（三） 8 员工绩效评论表（四） 9 员工绩效评论表（五） 11 员工绩效评论表（六） 12 一般员工年度绩效评论表 13 销售部门员工绩效评论表 14 办公室员工绩效评论表 15 生产部员工年度绩效评论表 16 组长、领班绩效评论表 17 工程技术人员绩效评论表 18 管理人员绩效评论表 19 业务管理人员绩效评论表 20 销售经理季（月）度绩效评论表 21 分支机构经理季（月）度绩效评论表 22 中层管理人员绩效评论表（一） 23 中层管理人员年度绩效评论表（二） 25 中高层经理绩效评论表（行为能力） 26 高层经理年度绩效评论表 27 第2章 绩效评论样表 28 一般员工业绩评论样表 29 销售员工业绩评论样表 30 项目类员工业绩评论样表 31 操作工业绩评论样表 32 经理级员工业绩评论样表 33 中高层经理业绩评论样表 34 营销员工业绩评论样表 35 试用期员工绩效评论样表 36 技术人员绩效评论样表（综合素质） 37 专业人员绩效评论样表（综合素质） 38 主管人员绩效评论样表（综合素质） 39 中层经理绩效评论样表（综合素质） 40 高层经理绩效评论样表（综合素质） 41 一般员工绩效评论样表（管理能力） 42 经理绩效评论样表（管理能力） 43 人事部门绩效评论样表 44 市场部门绩效评论样表 45 生产与营运部门绩效评论样表 46 第1章 员工绩效评论表格范本 员工绩效评论表（一） 姓名： 部门： 岗位： 评论日期： 评论尺度 评论项目 对评论时期工作成绩的评论重点 优 良 中 可 差 A．严格恪守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 1．勤劳态度 14 12 10 8 6 B．对工作持踊跃态度； 14 12 10 8 6 C．忠于职责，固守岗位； 14 12 10 8 6 D．以团队精神工作，辅助上司，配合同事。 A．正确理解工作内容，拟订合适的工作计划； 14 12 10 8 6 2。业务工作 14 12 10 8 6 B．不需要上司详细的指示和指导； 14 12 10 8 6 C．实时与同事及合作者交流，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 D．快速、合适地办理工作中的失败及暂时追加任务。 A．以主人公精神与同事齐心戮力努力工作； 14 12 10 8 6 3．管理监察 14 12 10 8 6 B．正确认识工作目的，正确办理业务； 14 12 10 8 6 C．踊跃努力改良工作方法； 14 12 10 8 6 D．不打乱工作次序，不阻碍他人工作。 A．工作速度快，不误工期； 14 12 10 8 6 4．指导协调 14 12 10 8 6 B．业务办理合适，常常保持优异成绩； 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D．工作中没有功亏一篑，不了了之和造成后遗症的现象。 A．工作成就达到预期目的或计划要求； 14 12 10 8 6 5．工作成效 14 12 10 8 6 B．实时整理工作成就，为此后的工作创立条件； 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 C．工作总结和报告正确真切； D．工作娴熟程度和技术提高能力。 1．经过以上各项的评分，该员工的综合得分是：  分 2．你以为该员工应处于的等级是：（选择其一）  [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240 分以上；  B． 240-200  分； C． 200-160  分； D． 160 分以下。 3．评论者建议 4．评论者署名： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．考语： 2．依照本次评论，特决定该员工： [] 转正：在 任  职[ ]  升职至  任 [ ]  续签劳动合同  自  年  月  日至  年  月  日 [ ]  贬职为 [ ]  提薪降薪为 [ ]  解雇 员工绩效评论表（二） 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度评论 □半年评论 □特别评论 □评论时期 评论项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1．工作质量 本项不考虑工作量，仅看工作能否正确、清楚、完整。 □ 无从察看 2．合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；能否愿意为人服务及与人交流；能否愿试试新观点、新方法。 □ 无从察看 3．工作知识 能否认识其工作的要求、方法、系统、设施。 □ 无从察看 4．主动性 考虑其在没有详细指示下的工作能力；其应变才能；在无人监察下的工作状况。 □ 无从