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绩效薪酬部经理职位说明书 绩效薪酬部经理职位说明书 绩效薪酬部经理职位说明书 绩效薪酬部经理职位说明书 编号： 职位名称 直接上司  绩效薪酬部经理 人力资源总监  所属部门 直接下级  人力资源部 绩效主管 1．学历、专业知识 大学本科以上，拥有人力资源管理、劳动关系管理、薪酬管理、公司管理、行政管理等 任职资格 有关专业知识 2．工作经验 五年以上人力资源部工作经验，三年以上有关职位工作经验 职责表述：公司绩效、薪酬管理规展制度建设 1．依据公司的发展战略目标和业务运作模式，编制、完美绩效与薪酬管理制度，经 职 工作 人力资源总监、总经理审批后贯彻实行 责 任务 2．针对公司内外面条件的变化及发展的需要，实时修正和完美公司的绩效查核、薪 一 酬管理制度 查核要点：各项制度的完美与有效履行程度 职责表述：绩效查核管理 1．引入科学的绩效查核方法，依据绩效查核制度规定，拟订公司绩效查核指标系统 和评论标准 职 2．依据职位职责和职位说明书按期组织公司各部门实行绩效查核工作，并为各部门 工作 责 的绩效查核工作供给指导，监察考评工作过程 任务 二 3．配合公司管理部门依照年度目标计划对中层以上干部实行业绩查核，依据公司任 命程序，实行干部荣膺查核 4．依据绩效查核工作实质展开状况，按期订正、完美查核方法，组织改良查核工作 查核要点：绩效查核的覆盖面及职工满意度 职责表述：查核结果反应与办理 职 1．安排人员采集各部门职工的查核结果并汇总，编制年度职工绩效查核报告，提出 责 工作 建设性建议 三 任务 2．组织人员向职工反应绩效考评的结果 3．依据绩效评论结果，会同各部门建议，提出对职工的赏罚、荣膺、调转等办理方 案，提交相应领导审批后履行 查核要点：查核结果反应实时，职工对办理方法的认同程度 职责表述：薪酬福利管理 1．组织进行薪酬检查，按期汇总检查结果，为公司拟订公正、合理的薪酬政策与工 资标准供给依照 2．依照公司发展规划及当地同行业薪酬水平，拟订合理可行的薪酬系统，上报领导 审批后组织实行 职 工作 3．依据国家及当地有关政策，成立公司一致的劳动保障系统及有关的规章制度，上 责 任务 报领导审批后组织实行 四 4．依照有关规定为职工办理各样社会保险 5．辅助有关部门和领导办理、解决公司劳动纠葛及其余有关问题 6．每个月底依据公司薪酬方案和职工平时考勤，组织编制职工薪资表，以保证职工工 资可以准时发放 查核要点：职工对薪酬福利的满意程度 职责表述：部门内部管理 1．安排、调动部门内各项工作 职 工作 2．对部门职工进行甄选、查核及业务指导 责 任务 3．编制公司年度薪酬支出估算，计算公司人工成本蒙受能力，拟订合理的薪酬方案， 五 控制公司人工成本 查核要点：部门内各项工作计划的实时达成程度