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人力资源管理系统方案书 人力资源管理系统方案书 人力资源管理系统方案书 精品文档锐星公司人力资源管理系统开发方案书编号：RX-RLZY-SDP 版本:1.0 高明、柳毅、刘静、明达 日期： 2021.10.18 审批： 高明 日期： . 精品文档变更记录日期版本变更说明作者20文档创立高明 . 精品文档填表说明在需求分析阶段开始着手准备开发方案，当需求分析结束后，根据工程估算和需求分析的成果，完成软件开发方案书，评审后纳入到基线库。制定开发方案的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发方案是工程经理管理和跟踪的依据，又起到指导工程组的日常工作的作用。当实际情况与方案偏离到一定程度时，应修正开发方案。软件开发应按照开发方案制定的内容进行。开发方案是工程跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比拟分析，工程经理可以及时了解工程开发的状态。工程组中的每个成员都应该明确地知道工程方案的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保方案贯彻执行。 . 精品文档工程总览1.1根本信息 工程名称 人力资源信息效劳平台 工程编号 RX-RLZY-001 客户名称 万达公司 客户代表 张三 工程经理 高明 质量保证员 刘静 配置管理员 明达 工作量估算 4个人月 工程开始日期 2021.10.12 工程结束日期 2021.11.12 1.2工程主要联系人姓名 号码 号码E-Mail客户张三13xxxxxxxxxZhangsan@qq 工程经理高iuyi@qq 1.3假设和约束本工程方案能够顺利执行的条件是基于以下假设成立：公司能够满足方案中对各种工程资源需求；工程实施过程中能得到客户的有效支持与配合；对于工程成员的培训可以按照培训方案进行；工程开发、实施过程中人员变动不超过80%。1.4里程碑提交产品 里程碑 提交产品 时间 负责人 软件开发方案 2021.10.12 高明 配置管理方案 2021.10.13 明达 需求 需求功能说明书 2021.10.13 柳毅 架构设计 2021.10.18 明达 数据库设计 2021.10.18 高明 系统设计 2021.11.09 明达 . 精品文档里程碑提交产品时间负责人实现代码2004.12.31高明实施系统验收2021.10.25高明在整个工程生命周期中总共分了3个里程碑，需求评审结束、代码开发完毕、系统正式上线运行。 1.5发布提交产品 提交产品 时间 是否提交客户 负责人 架构设计 2021.10.13 否 明达 数据库设计 2021.10.13 是 柳毅 应用程序包 2021.10.13 是 明达 应用程序源码 2021.10.13 是 明达 发布清单 2021.10.13 否 高明 验收报告 2021.10.13 否 高明 . 精品文档工程方案2.1工程生命周期工程阶段定义及各阶段主要产品工程阶段主要产品工程启动工程章程需求分析需求方案，软件需求规格说明书，静态原型设计与实现架构设计说明书，概要设计说明书〔包括数据库设计〕，源代码，测试用例，用户手册集成/系统集成测试测试报告系统实施验收报告系统试运行试运行系统修改记录，试运行报告开发模型本工程采用边设计边开发，分阶段提交开发成果的模型，在需求调研与分析，系统设计，系统实现与系统实施阶段进行迭代式开发，以进一步缩短开发周期，降低开发本钱。2.2WBS表 . 精品文档2.3规模估算具体的估算方法可参见?软件工程估算过程?，估算过程应当记录在?工程估算表?中，此处只描述估算结果。估算中的新件局部已经完成，只对旧件局部进行开发。合计规模工作产品估算因子分类个数〔换算比重后的个数〕 . 精品文档 需求规格 UseCase复杂度 复杂 7 说明书 中等 15 简单 20 概要设计 业务逻辑类 复杂 7 中等 8 简单 15 DB Table 50 View 0 Procedure 0 Trigger 0 Constraint 0 编码 操作(Action) 95 反响〔Response〕 150 报表〔Report〕 0 接口〔Interface〕 0 测试 测试用例 复杂 7 中等 15 简单 20 用户手册 插图个数 80 2.4工作量估算 具体的估算方法可参见?软件工程估算过程? ，估算过程应当记录在?工程估算表?中， 此处只描述估算结果。 只对下阶段任务进行了估算。 工程阶段 百分比 工作量〔人日〕 需求分析 20% 4 设计 20% 4 编码 40% 12 工程管理 10% 5 上线/验收/新需求 10% 5 工程开发总工作量 100% 30 2.5本钱估算根据公司情况，工程本钱主要是人员的工资，因此工作量估算根本上反映了工程的本钱。工程角色月本钱(万元/月)人数参与时间(日)小计(元)工程经