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健身会所SWOT解析总结计划 健身会所SWOT解析总结计划 PAGE / NUMPAGES 健身会所SWOT解析总结计划 SWOT剖析SW剖析内部要素优势劣势管理多年的健 身俱乐部运作和管理经验和对重庆健身市场的熟习；行之有 效的管理模式 和创新的管理理念。管理公司与投资方会有 一个磨合期，怎样保证充足的受权是重中之重。 品牌尚没 有打出品牌。 健身设备、设备功能齐备的健身器材，质量 好、安全性高，切合人体工程学，有益于塑 造专业健身俱 乐部形象。 超大空间，容纳和知足为数众多的健身、运动 喜好者。协助设备淋浴房装饰着重私密性，合适外籍人士 和高级商务人士口胃和喜好；营养餐吧、 运动歇息区、设 施齐备、装饰布局合理，可成为运动休闲和商务沟通的平台。 因专业性质受 限，不供给美容服务，无 SPA（在中国绝大 多半美容院和 SPA，鲜见外籍人士。国内白领对 SPA品牌 要求高。同时，专业人员招聘培训成本大， 人员流动性极大。） 集体课程运动服务项目众多，种类齐备、专业。可第一时间 引进上海、北京两个健身业 当先城市的最新集体课程。团 体课程教练团队组建较为困难。依靠于当地教练团队在技术 与时间上遇到必定程度的影响。 服务质量将供给规范标准 一致的服务。经过优异服务来建立口碑，打造品牌。 市场 营销争取著名品牌资助，发展结盟合作伙伴，管理公司市场 运作将在重庆健身业开 先河。价钱拥有竞争力的价钱，性 价比高，在敌手打价钱战时不会处于被动。 地理地点重庆 特别的地理地点决定了周边有许多企事业单位和住所小区。 特别的地理地点要求决定了租借价钱成本较高。 人力资源 年青专业的团队和优异的工作环境与气氛。当地健身俱乐部 专业管理人材缺 乏，邀请外来人材成本较高，所以自我培 养决定了成本的高投入。 财务经过严格各种程序和多方面 的监控控制帐务，控制成本。 与政府职能部门关系 有很好 的政府关系和其余一些资源。 表二：SW剖析OT剖析外 部要素机会威迫花费者 社会要素 愈来愈多的花费者意 识到健身的重要性。 跟着花费观点的改变，人们用在食品 上的支出增添不大，而休闲娱乐聚会等支出增大。 健身作 为新的休闲方式正为人们所接受。新华社近期检查显示，去 年国庆时期，％的人打算安排健身而不出门旅行。 电 视报刊杂志对健身房的报导日渐增加，人们对健身房器材和 跳操项目不再陌生。俱乐 部数目增加了，花费者选择余地 增加。花费者对价钱的敏感会减少俱乐部盈余空间。 许多 收入高的阶层平常工作忙碌、应酬许多，没法保证抽出宽裕 的时间用于健身。 重庆的花费水平还有待提升。 竞争竞争 敌手当前主假如当地的力派、忆念美和冲击波。但以上俱乐 部规模和设备、设 施都一般，管理和营销力度一般。新进 入者的竞争才是最大的考验。 经济要素重庆人均 GDP的攀 升。就业形式不如早年，通货收缩压力大，人民币增值压 力 增大，人们花费欲念不强。 政策法例政府对全民健身的支 持。重庆人参加全民健身比率较高。 新技术、新趋向固然 中国的健身业起步晚，但起点高，能实时采用国际上流行的 一些新式器材，也能引进国际上最新流行的集体课程。 表 三：OT剖析竞争要素剖析 传统的竞争观点（波特五种力 量剖析）认为，公司在市场主要面对来自五种力量的挑战： 竞争者的竞争、新进入者的竞争、潜伏进入者的威迫、供给 商的讲价还价能力以及花费者的 讲价还价能力。在新的形 势下，我们认为信息化、全世界化和服务的个性化正在成为整 个服务业面对的最大的挑战。优异的公司不再只是是与竞 争者竞争，更是与从前的自我竞争，只有 超越自我，不停 改革，才能赢取主动权。信息化、 ERP流程再造是一个大趋 势，是参加全世界竞争、降低成本、供给个性化服务和保证 供给链各合作方盈余最大化的基础。 波特五种力量剖析 行 业内竞争因为重庆健身业才起步，业内竞争不强烈，我们 对上海一些典型健身俱乐部剖析。我们 发现，上海的各家 俱乐部在竞争中显然走差别化竞争路线的，它们定位不一样消 费者。拿淮海路邻近几家俱乐部剖析，亚历山大走的是高 端路线（求精求好），针对的是有较高社会地位 和成就的 中青年和外籍人士；舒坦堡走的是普通化路线 （求多求大）， 针对的是时髦青年男 女；美格菲针对的更多是白领和办公 室一族。至于南京西路，金吉姆更多地定位于外籍人士， 并 且供给的是特别专业的服务； FitnesFirst（健乐菲力斯）定 位的是邻近写字楼的一些白领； 力美健走的是普通化路线， 在地铁旁和乌江路美食小吃街，它很大的客户群是上海当地的时髦青年男女。各俱乐部都还有自己很鲜亮的特点，消 费者依据自己特点做出选择，使得各俱乐部都有自己的生计空间。当地健身俱乐部海客瀛洲时式康体水疗健身俱乐部宝力豪鉴赏俱乐部中安国际健身俱乐部忆念美健身水疗健身俱乐部冲击波健