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制药公司劳资员职务说明书 职务讲明书 职务名称：劳资员 职务级不： 职务编号: 工作部门：人力资源部 上级主管：人力资源部经理 撰写日期：2001年9月20日 职务目标： 岗位设置目的，职权范畴和要紧内容。 为了规范公司的考勤治理制度，按时发放全公司职职员资及奖 金，和谐公司与职员之间的劳动工资关系，把握职职员资分配动向，充分 调动职员的主动性，特设置本岗位。此外还能为全公司职员养老金、失业 金、住房公积金缴纳提供依据。 要紧职责 按照由主到次顺序书写，列举要紧工作内容，用关键动词表述所 担负责任。 负责全公司工资、考核工资、津(补)贴等的造册、 汇总工作； 负责全公司的考勤治理，做好考勤汇总工作，并在公 司各厂、部门相应地建立兼职考勤员； 每月及时、准确、清晰地做好工资，各种津补贴的统 计台帐、汇总表； 做好工资台帐的登记、治理工作，对各公司、分厂职 员的养老金、失业金、住房公积金缴纳及结算提供依据。 职位要素； 1.知识结构 描述完成此项工作所需的有关知识，与之有关的理论，术语，概 念，原则，规程，技术等明白得力的要求，描述专业、学历要求，专业岗 位培训，自我进修以及工作实践体会、年限的要求。 （1）大专以上学历； （2）一年以上有关工作体会； （3）熟练把握运算机的操作技能，会使用办公软件。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与关心的可能性、 工作的范畴以及时效性等几方面考虑，描述此项工作关于一个受过全面培 训或已可称为合格的职员来讲，其难易程度。 （1）及时、精确地核算工资、保证工资能按时无误地发放 （2）负责全公司的考勤治理 （3）工资台帐登记、汇总，为公司人力资源决策提供有关依 据 3. 责任范畴 （ 1 ） 工作的自由度： 从以下几方面讲明该工作的自由度：内部的书面指示，规 程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时刻要求， 任务的多样化以及所需的主动能动性。 （1）遵守会计统计法律、法规，对工资总额必须如实按规定上报， 不得虚报； （2）及时、准确完成工资奖金造册，必须在规定发 放期间前完成，时刻要求较紧； 2） 范畴： 描述工作直截了当阻碍的最大范畴：科室、部门或工作单 位，生产线、车间或全公司。 全公司职员的工资发放 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注 意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的 机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在阻碍。 （1）公司内部需要与各部门有较频繁的关系； （2）公司以外与市劳动局、社保、统计局、计经委等部门有 联系。 5. 实施治理 人员治理： 描述直截了当和间接治理着的职员的层次和数量，在提供指导和操纵 功能中的角色。 无 （ 2） 职能监督 描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类 型、治理多样性，个人决定人、财、物权限。 对考勤及各部门工资造册进行复核 6. 操作技能 技能水平 描述完成此项工作关于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和和 谐性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能关于此项工作重要程 度如 熟练操作运算机。 应用程度 描述每日应用操作技能的时刻有多少？ 每日操作运算机 2 小时。 7. 集中视力 描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺 度，查疵点等长时刻用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集 中视力的时刻有多少？ 每日需集中视力的时刻为 1-2 小时。 8. 体力消耗 描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产 生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度， 走，站，举，拉，推，运送，上升等的程度。 一样 9. 工作环境 工作条件 描述完成工作时环境引起的躯体的不适。使一个躯体（能力和灵 敏性）正常的人感受不舒服和厌恶的环境程度如何？ 一样 夜行。 通常每月有几个晚上因工作需要出差不在家。 不出差