工程项目管理主要工作内容.pdfVIP

工程项目管理主要工作内容 一、 项目前期咨询 1、环境评估 2、可行性研究报告 3、办理项目立项 二、 设计阶段 1. 协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订 . 2. 协 助 业 主 和 设 计 单 位 落 实 并 提 供 工 程 所 在 地 地 下 管 网 资 料 . 3. 协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协 议。 4. 协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议。 5. 现场配合勘探。 6. 负责地质勘探报告的报审 . 7. 协助业主对地质勘探报告审查协议的签订。 8. 负责审核施工图设计计划。 9. 配合设计院进行施工图设计。 10. 负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作。 11. 协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。 12. 配合业主方进行设计图纸的会签。 13. 负责检查和控制设计进度 . 14. 负责设计质量的跟踪工作。 15. 负责审核设计预算并反馈结果。 三、施工阶段 1．负责施工图文件的报审。 2 ．协助业主对施工图文件审查协议的签订协议 . 3 ．负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪 . 1 4 ．负责建设规划许可证办理。 5．负责项目报建。 6. 负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察。 7．协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订。 8．负责编写工程施工招标文件 . 9 ．参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参 加投标的承包商。 10 。 负责工程施工招标的组织（含招标代理、工程量清单及 预算价编制标底） 。 １1。 负责招标答疑的组织。 12 ．施工招标答疑中符合性的审定（技术类 ) 。 13. 负责施工招标答疑文件的审定 ( 商务类 ). １4. 协助业主方对施工合同的审批和合同的签订。 1 ５. 负责施工合同的管理。 １6 。 负责监理单位的管理审批 , 监理规则，监理实施细则 , 安全控制计划和旁站监理计划， 进度控制计划， 工程付款报告等 . 17 。 负责管理施工现场的三通一平。 １8。 督促落实施工现场通道接口。 19. 负责向承包商提供地质勘探资料 . 2 ０。 负责核实并向承包商提供地下管网资料。 2 １．确定并向承包商交验水准点和座标控制点。 2 ２. 负责办理使用商品砼承诺手续 . 23 。 负责办理禁用红砖承诺手续 . 24 。 负责办理档案备案承诺书。 25 。 督促承包商办理文明安全监督手续。 ２6 ． 负责办理除证明承包商自身资质证件外的施工所需证 件、批件和临时用地、停水、停电、中断交通、爆破作业等的申 2 请批准手续。 16. 2 ７． 协助承包商与有关部门签订保卫、安全协议