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工程项目的周转架料管理办法 为了合理利用各种周转料具 ,延长各种周转料具的有效使用寿命 ,进一步加 强周转料具的管理，特制订本管理办法 . 一、周转材料的范围 周转架料包括钢管、扣件、快拆头、碗扣、木跳板、钢模等周转架料。 二、计划管理 周转架料的计划按《项目物资计划管理办法》的规定执行，工长提所管辖区 域内所需的周转材料计划时 ,必须提前半个月 ,并注明使用的部位和使用的队 伍，以方便备料．对于临时性计划必须提前三天通知项目材料部门。 三、进场验收 所有的周转架料进场后 ,必须有专业工长、 材料员、 劳务队、 保安四方共同参 与验收 ,对进场物资的质量、 数量、凭证、安全环保性能把关，并分别在收料 单上签字确认；当项目处于开工初期或收尾阶段 ,人员较少时 ,物资进场必须 有材料员和其他相关人员 (确保两人以上）共同验收 ,并分别签字确认。 四、领料程序及民建队的签字权限 1、每个队伍只能指定一个专人进行周转架料的签字确认手续，该队伍必须 提供书面的材料签字认可委托书，同时附上该领用人的身份证复印件，委托 书必须有该队伍法人的签字 ,委托书和身份证复印件都必须加盖该队伍的公 章;否则 ,项目经理部则将默认该队伍任何人都有签字认可的权利。 ２、劳务队不得私自领料，必须由相应工长及劳务队共同在领用记录上签字 登记后队伍才能进行使用 ,违者处以 5 ０0 元/次的罚款。 3、队伍及工长所领的材料必须有计划作为领料依据 ,任何材料的领用都必须 在计划控制范围之内。 五、钢管、扣件、快拆头等周转料具的管理 1、周转料具按照队伍所需的计划量进场后 ,由相关使用队伍一次性领用，并 负责相应施工范围内周转材料的装卸、转运、文明施工等周转材料的管理。 ２、料具使用过程管理 :(1 ）杜绝野蛮施工 ,不得用铁榔头等金属物件大力敲 打撞击料具 ,以免造成钢管弯曲、钢模变形、扣件破裂或丝口损坏等 ,无法进 行正常使用。 （2）严禁各类料具高空抛落 ,避免车辆碾压。 (3)严禁钢管割锯、 钻眼、烧焊 ,严禁钢模板用以搭桥 ,铺路。（4)扣件、快折件使用时， 防止螺帽、 螺栓丢失和掉落 ,及时回收清理 ;使用时发生滑丝、 断裂 、搭盖迸裂等情况必 须及时更换， 并将信息及时反馈给项目物资部门， 查明原因。 (5)定型钢模使 用时不允许在边框上烧焊、任意打眼 ,拆模时要轻放 ,不得扔掷、撞击、防止 边框变形影响使用效果 ;钢销及时清理回收 ,成捆成串，防止丢失 ,掩埋。 （６） 碗扣使用时严禁将限位销、 碗割除 ,如因施工需要割除顶端限位销时， 须同时 将上碗取下妥善保管，以免在使用过程中丢失． （7）施工作业中拆除的各类 料具 ,及时清理料具上的砼和杂物 , 以免黏附、包裹在料具上 ,造成扣件、可调 支座 (托撑 )丝扣损坏 ,钢模拆除困难， 钢管堵头等，增加料具的 维修 保养费用。 （8)现场料具阶段性周转完毕后必须堆码整齐 ,妥善保管，工完场清 ,防止料 具掩埋、丢失和被盗。 ３、工程完工后，队伍及时将剩余的钢管和扣件等料具按照项目材料部门的 相关要求进行回收、归类、堆码。 ４、赔偿或奖励标准 :料具在使用过程中造成的损失，扣除相应的损耗率后 , 对队伍按以下赔偿或奖励标准对退还的周转料具差量部分进行赔偿