工程项目总工述职报告.pdfVIP

工程项目总工述职报告 述职报告是部门陈述以主要业绩业务为主 , 下面小编为大 家带来工程项目总工述职报告 , 希望对大家有帮助！ 尊敬的各位领导、各位同志： 本人自２ 0 ＊* 年** 月份任 * ＊项目部总工以来 , 以立足本 职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推 进技术管理工作 , 以下就本人工作做简要述职如下 . ** 项目为 * ＊** 市重点工程，与 * ＊＊ * 高速公路段工程为 同一家建设单位 , 业主按照＊＊高速公路的管理模式全面贯 彻标准化，标准高，工期紧 , 任务重是本工程的突出特点。 本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始 , 组织技术人员进行图纸会审 . 并针对本工程地特点，编制了 实施性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了 积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量 , 及时 发现问题 , 对工程量清单进行了勘误。做为项目总工 , 全面负 责项目部技术、 质量等方面的管理工作， 在日常管理工作中， 积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面 多、技术力量薄弱、成手少等困难因素 , 较为顺利地完成了 技术管理工作． 做到施工作业方案齐全 , 施工图纸发放及时 , 作业交底 及时。工作过程中，根据监理方的要求 , 合理制定施工月、 季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查 , 实行动态控制管 理 , 确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术 人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项 施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工 事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施 , 建立 健全安全、质量保证体系 , 强化质量监督与安全管理 , 切实有 效解决工程建设质量中的重大技术问题． 作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任 , 同 时从整个工程的进度控制、成本控制考虑 , 通过认真分析技 术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本 的制约因素 , 提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极 采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备， 从而提高施工质量、 缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。当前 , 面 临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况 , 下步施工 中将集中项目技术力量 , 集思广益 , 开阔思路，做好变更索赔 工作。 认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策 , 遵 照业主方关于高速公路建设的指示