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;经验分享;案例与讨论：招聘怪招能给企业带来真正的人才吗？;第一节 员工招聘活动的实施;案例：内部招聘;2、外部招聘;发布广告;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:28:4822:28:4822:287/11/2021 10:28:48 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:28:4822:28Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:28:4822:28:4822:28Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:28:4822:28:48July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:28:48 下午22:28:48七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:28 下午七月-2122:28July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 22:28:4822:28:4811 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:28:48 下午10:28 下午22:28:48七月-21 ;“招聘启事”诊断（一）;“招聘启事”诊断（二）;报纸招聘广告：存在的问题与设计要点;招聘广告的设计和撰写;猎头公司;招聘会;网络招聘;网络招聘带来的问题;网络招聘广告的三个关键问题;案例：思科招聘之道;美国和日本的招聘渠道;二、对应聘者进行初步筛选;招聘申请表的设计;分析与讨论;你会问以下面试问题吗？;你会问以下面试问题吗？;三、面试的组织与实施;三、面试的组织与实施;结构化面试;三、面试的组织与实施;6、面试提问;案例：宝洁公司的8个面试问题;案例：宝洁公司的8个面试问题;行为描述（BD）面试;下列哪些属于行为描述面试问题;招聘面试的STAR模型（原则）;招聘面试的STAR模型（原则）;招聘面试的STAR模型（原则）;7、面试常见的错误与改进;三、面试的组织与实施;三、面试的组织与实施;四、其他选拔方法;关???概念：心理测试;关键概念：心理测试;关键概念：卡特尔16PF个性测评;关键概念：无领导小组讨论法;人员选拔方法;理论视野：员工招聘中的背景调查;招聘的最后一关：背景调查;人员选择时应注意的9个问题;观点：为什么招聘常以失败告终;观点：为什么招聘常以失败告终;五、员工录用决策;观点：适应员工流失;第二节 员工招聘活动的评估;第三节 员工素质测评;二、员工素质测评的类型;三、员工素质测评量化的主要形式;四、素质测评标准体系;五、品德测评法;六、知识测评;七、能力测评;八、企业员工素质测评的具体实施（管理师）;观点：注意人才测评的几个误区;观点：注意人才测评的几个误区;第四节 无领导小组讨论的组织与实施;理论视野：情境模拟测试分类与方法;第五节 人力资源的有效配置;案例：互补增值——联想的用人理念;一、人力资源的空间配置;二、人力资源的时间配置;模拟试题：单选;多选;改错：指出描述中的五处错误，予以改正;技能操作;技能操作;技能操作;模拟试题;单选;单选;单选;单选;单选;单选;单选;单选;多选;多选;多选;多选;多选;技能操作;简答;简答;简答;图表分析题;表2 职业人格类型说明表 ;图表分析题;关于复习与考试的几点建议;