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食品招商总结策划书 食品招商总结策划书 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE42 食品招商总结策划书 PAGE 食品招商策划书 篇一：食品招商策划书 篇一：招商计划书 山西五色土健康家产股份有限公司 (生态农业项目) 招商计划书 第一部分 五色土民生粮仓项目概括 五色土“民生粮仓”项目是一个立足民生，着眼于食品安全的生态、特点农副产品从田间到 餐桌的工程建设项目。其特点是：着重做实，在我国自然环境保护较好的地域或老、少、边、 穷地域成立生态农业示范园基地；在全国各级城市成立生态农、副产品专卖店系统；在互联 成立电子商务系统特意销售基地生产的以及订单农业生产的无公害、绿色、有机、地理地 标特点的农、副产品，赐予广大花费者以最大的食品安全保障。 山西五色土健康产 业股份有限公司坚持自己关于中国农业和食品安全高度的价值观和使命感，在健康危机、安 全危机、行业危机的多重威迫的状况下，高举有机农业、生态农业的家产大旗，实现从生产 源泉的田间地头到千家万户百姓餐桌的安全通道一站式直抵，致力于致富农民，市民三餐安 全、绿色、生态，健康生活每天！实现全国各地名、优、奇、特生态农副产品的品牌化发 展，全面复兴中国农业，实现中国生态农业的超越式发展，力创中国有机农业第一品牌。真 正实现温家宝总理在《政府工作报告》中重申指出的“要让人民民众买得放心、吃得放心、 用得舒心”的希望。 五色土“民生粮仓” 项目的产品分为典藏产品类和常销产品类，典藏产品礼物装为精选生态农副产品。典藏产品 的特点是：表现生态农产品的质量内涵、文化内涵，是尊贵的名片。多为限量供给。常销产 品为平装包装，是餐桌所需的多样化、一般化的生态农副产品，特点是价钱适中，老小皆宜。 第二部分 五色土民生粮仓项目销售终端建设 一、国美式五色土民生粮仓有机食品大卖场定位：中国首家有 机、绿色、无公害、地理地标农副产品专营连锁卖场，建立在发达地域、一线城市，主要由 公司直营或与地方政府合作，享有《惠民工程》与《便 民工程》的政策补助 .与供给商（涉农 公司或农民专业合作社）的零门槛合作。 五色土民生粮仓大 卖场同时也是建立公司品牌形象的重要载体，选择在多数会的重要商圈进行精心、合理地布 局。 大卖场主假如条件 成熟后公司投资，我们就不多介绍，主要解决农副产品进店难的问题，服务三农产品。 二、连锁专卖店 （包含 旗舰店 精选店） 连锁专卖店是“民 生粮仓”营销通路的中心部分和整个商务模式的精华，也是市场的发力点和销售业绩的主要 承载体，由公司以特许加盟和品牌连锁形式招商达成，一致管理、一致服务、一致形象、统 一价钱、一致结算、一致配送。 ： 直销的终端市场是 商铺的模式，差别于传统商铺的单调的买卖服务关系，并且是这个行业在市场中公司公司形 象文化和产品陈设的中心！ 过去的直销公司的 商铺只肩负了货物的物流周转、会员报单、聚会场所 , 没有一套系统的单店盈余模式来支撑店 铺的房租及人职薪资等花费，所以造成了这个行业的直营店没法盘活和盈余。 造成这个结果的真 正原由是因为公司的产品在商铺和会员系统中是一致的，没有能够针对商铺的盈余政策来进 行会员权益花费和一般生活花费的产品 . 五色土“民生粮仓”项目是有机农业项目，其产品特别合适于走入社区和百姓餐桌，所以， 针对这个家产和产品的特点，我们准备： 以低门槛、高流量、 推行地区配送服务管理的终端的模式； 2、建立单店盈余产 品和体制；让商铺在走开直销络的基础上都能够生计， 单店盈余模式就是说，没有直销人 员，店依旧要盈余。 3、社区生活化的店 铺设计和经营模式，淡化过去直销商铺的纯直销感觉 第三部分 加盟机 制设臵区分 一、各级地区店设臵区分 二级二层分地区加 盟代理制 旗舰店 精选店 店 二、地区加盟代理 制机构规划 分级成立独立法人 旗舰店 精选店 招商加盟合作方案 三、加盟商营销方案 进货： 进货规定及 价钱： 套餐产品按申请资 格享受公司折扣收益；单项选择产品按公司制订价钱享受折扣收益。进货要求： 精选店： 初次进货3万配套 产品，2万自选产品，或一次性选择 次此后进货可自行选择产品。 旗舰店： 初次进货5万配套  5万套餐产品，二 产品，节余货款进货可自行选择产品。 精选店： 公司一致工作服 2  赠品品类： 套、宣传kt板一套，公司手册50本，产品彩页500，扑克牌50，易拉宝1套。 旗舰店： 公司一致工作服 4 套、宣传kt板两套；公司手册200本，产品彩页XX，扑克牌200，易拉宝2套。 省级代理加盟商： 公司一致工作服 5套、宣传 kt板两套；公司手册 500 本，产品彩页 5000，扑克牌500，易拉 宝3套，暂不推行。物流花费： 初次进货运费由公 司肩负，二次进货 5000元之内花费由代理商自付，超 过5000元以