餐饮企业成长赞助金管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 餐饮企业成长赞助金管理制度 一、目的 为弘扬XX纤夫精神，严格传承企业文化，严格公司的制度和纪律，创建高效工作团队，做到令行禁止，奖罚严明，使公司的成长赞助金“取之于民，用之于民”。成为公司表彰先进，鞭笞落后的工具。根据公司的企业文化精神，特制定本制度。 二、适用范围 公司所有部门（中心） 三、成长赞助金的来源 成长赞助金，来自公司各部门员工因违反公司企业文化、管理制度、工作标准或流程承担责任而交纳的成长赞助金。 四、成长赞助金的管理部门 1、公司成长赞助金的收缴部门为公司行政监察部。行政监察部根据公司企业文化和《管理手册》制度标准，执行成长赞助金的收缴管理工作,并建立台帐进行管理。 2、收缴后成长赞助金的保管由公司财务部负责，财务部建立专用账户，专人进行管理，行政监察部每季度同财务部进行一次对账。 3、成长赞助金的使用由公司爱心基金会和各部门。公司行政监察部安排的公共福利事物，可以在成长赞助中列支；部门以各中心为单位，对创造优秀事迹的先进人物进行奖励时，可以使用本部门的成长赞助，但总额不超过本中心的账户余额。 五、管理办法 1、成长赞助金50%纳入公司爱心基金，50%作为公司公共福利基金和各部门的奖励基金。 2、各部门如需使用赞助金进行激励时，向公司行政监察部申请。申请包括奖励事由和金额，行政监察部对奖励事由、奖励依据和该部门拥有的赞助金余额进行审批。 3、公司行政监察部根据各部门实际赞助金确定各部门的申请使用金额。 4、公司行政监察部每月月底公布赞助金的收支情况，确保赞助金的合理利用。 六、各中心申请奖励的范围 参照公司奖罚制度申请奖励。