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- 约 88页
- 2021-09-18 发布于河北
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企业人才战略与人力资源规划;☆中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士
☆管理趋势咨询机构首席人力资源架构分析师
☆国内人力资源管理咨询与管理技能培训专家
☆时代光华/伯乐人才首席高级培训讲师
☆清华大学、浙江大学、上海交大客座教授
☆江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人
☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问
☆在《现代快报》等媒体和管理杂志上发表学术和实践性文章50多篇;第一讲 市场竞争下的稀缺之战人才;§? 浙江企业环境
§? 浙江企业的发展
§? 浙江企业管理的实质;及其对人力资源管理的可能影响;;“……国有企业不容易啊”
——前总理朱镕基
首钢
白云制药
杨子冰箱……
从明星到流星——
中国的企业属螃蟹
——一红就死!;浙江企业发展中的五个特定阶段;一辆车能跑多快由什么决定?; 浙江企业的成长发展与人的成长发展一样,是有阶段性的。每个阶段都有危机和陷阱。要想健康地成长,唯一的出路就是不断进行管理思想变革。;2.市场高端人才的全球化为何不能在企业“落地”;企业管理现状自评分析;第二讲 企业的远景和目标战略;过剩经济与短缺经济
“俺们刚吃上肉你们又吃菜了;俺们刚娶上媳妇你们又独身了;俺们刚吃上糖你们又尿糖了;俺们刚拿白纸擦屁股你们又用它擦嘴了。” ?“
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