员工退休返聘管理办法初稿.pdfVIP

员工退休返聘管理办法（初稿） 1 目地和适用范围 1.1 为合理配置公司人力资源，继续发挥已达退休年龄的专业技术人员、原担任中高层 管理岗位人员的技术专长和管理经验，为公司创造更大效益，特制定本办法。 1.2 本办法适用于集团公司及子公司的退休返聘员工管理。 2 参考文件 《员工退休解聘试行办法》 《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》 《九州通集团薪酬管理制度》 3 术语 3.1 退休返聘：是指根据业务发展的需要，公司和已办理了退休等手续或年龄已达法定 退休年龄且和其他公司无劳动关系的专业技术人员、原担任中高层管理岗位人员的签订 返聘协议，明确权利义务关系，使其为公司提供劳动服务的壹种用工关系。 4 职责 4.1 人力资源总部 4.1.1 根据实际情况，制定退休返聘关联办法 ,且负责向子公司推广实施； 4.1.2 根据政策变化和公司发展的需要，定期收集退休返聘的关联意见，完成管理办法 的修订工作； 4.1.3 负责集团各公司退休返聘员工资料的审核工作； 4.1.4 负责组织集团各公司拟返聘的人员进行的社会背景、工作经历等进行详细调查； 4.1.5 负责组织集团各公司拟返聘人员的体检工作，且对体检结果负责； 4.1.6 负责组织集团各公司退休返聘协议的签订工作； 4.1.7 监控集团各公司退休返聘工作。 4.2 子公司人力资源部 (关联部门 ) 4.2.1 根据集团退休返聘相政策，完成所于公司退休返聘工作； 4.2.2 负责所于公司拟返聘人员资料的申报工作； 4.2.3 根据集团公司授权对所于公司拟返聘人员的社会背景、工作经历等进行详细调查， 且对调查结果负责； 4.2.4 根据集团公司授权组织所于公司拟返聘人员的体检工作，且对体检结果负责； 4.2.5 根据集团公司授权完成所于公司退休返聘协议的签订工作； 4.2.6 负责所于公司返聘员工的日常管理工作。 5返聘范围和对象 5.1 返聘范围：退休返聘适用于公司战略发展所需特殊人才，包括财务类、质管类、物流 类、基建类及医务类等岗位专业技术人才或管理人才； 5.2 返聘对象： 5.2.1 已和我公司办理退休手续的人员； 5.2.2 和其他单位办理了退休或内退手续的人员； 5.2.3 已达法定退休年龄且和其他公司不存于劳动关系的人员。 6 返聘条件 6.1 年龄要求：男性于 65 岁以下，女性于 55 岁以下； 6.2 从事拟聘岗位工作十年之上，具有拟聘专业中级之上职称，或于该专业有被公认的 特长； 6.3 健康情况良好，无传染病、高血压及其他心血管等疾病； 6.4 对于我公司退休解聘后再次返聘的员工，其退休前的薪资等应于四薪等之上。 注：因特殊原因返聘的，由集团董事局视情况讨论决定 。 7返聘程序 7.1 外部公司退休人员的返聘程序 7.1.1 空缺岗位需求分析 当返聘范围内岗位出现人员空缺时，所于公司人力资源部（关联部门）应会同用人部门 从工作的角度出发，共同协商是否聘用退休人员。 7.1.2 退休返聘申报 (1) 确定拟聘退休人员的，所于公司人力资源部（关联部门）应填写《人员需求申请表》 （附件壹），报集团人力资源总部。 (2) 当子公司有合适拟聘人选时，子公司人力资源部（关联部门）仍应将其个人详细应 聘资料也报至集团人力资源总部。 7.1.3 退休人员招聘 (1) 根据《招聘制度》，集团人力资源总部对外发布招聘信息，组织初步符合条件的应 聘人员参加笔试、面试，且依据综合成绩确定拟聘人员。 (2) 如需子公司组织拟聘人员的体检的，集团人力资源总部应于综合成绩确定当日，将 体检通知告知各子公司人力资源部（关联部门）。 7.1.4 组织体检 (1) 根据拟聘人员地域位置，由集团人力资源总部或子公司人力资源部（关联部门）组 织拟聘人员参加体检，体检项目包括：五官检查、血压心率检查、肝功能检查、结核检 查； (2) 体检应于综合成绩确定后的 3个工作日内组织进行。 7.1.5 社会调查 (1) 对于体检合格人员，集团人力资源总部应对其进行社会调查。社会调查内容包括： 社会关系调查、工作经历核实、职称调查。 (2) 于特殊情况下，集团人力资源总部也可授权子公司人力资源部（关联部门）进行社 会调查。 (3) 社会调查应于体检合格后的 7个工作日内进行。 7.1.6 签订返聘协议 (1) 对于之上程序均合格的人员，集团人力资源总部应和其签订《退休返聘协议》（附