原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部报告制度
为让物业管理公司总经理、工程部经理、主管、和领班及时了解项目设备的运行情况和设备维修管理情况,及时发现设备管理中存在的问题,并采取措施加以解决，.特建立报告制度,有如下情况时需填写《事件报告》，具体内容如下:
一. 需要向领班报告的情况:
1. 主要设备非正常操作的开停、调整及其它异常情况；
2. 设备出现故障或停机检修；
3. 零部件更换及修理；
4. 维修人员的工作去向,维修材料的领用；
5. 运行人员的暂时离岗；
6. 对外班组及上级联系。
二. 需要向主管报告的情况:
1. 重点设备非正常操作的启停、调整及其他异常情况；
2. 采用新的运行方式；
3. 重点设备发生故障或停机抢修；
4. 系统发生故障及检修；
5. 重要零部件更换及修理、加工与改造；
6. 工具、备件、公共维修材料的领用；
7. 员工加班、调班、补休、请假；
8. 与上级及外界联系。
三. 需要向工程部经理报告的情况:
1. 重点设备发生故障或需停机修理；
2. 由于设备出现故障或施工原因影响到项目的使用；
3. 系统运行方式发生重大改变；
4. 更换、修理、外委加工重点设备的主要零部件；
5. 系统及主要设备进行技术改造；
6. 系统或设备需进行增改工程及外委施工；
7. 技术骨干,领班以上人员需进行岗位调整,或进行班组组织结构调整；
8. 员工需要请假一天以上,或领班以上员工需要补休、换班；
四.需要向总经理报告的情况:
1.重点设备发生了故障或停机修理；
2.由于设备出现故障或施工原因影响到项目的秩序；
3.系统运行方式发生重大改变,主要设备进行了技术改造；
4.重点设备主要零部件需要更换、修理或向外委托加工,或设备需要进行增改；
5.领班、技术骨干以上人员及班组结构需要调整。
五.相关记录表格
《事件报告》
文档评论（0）