全考核及奖惩制度.docxVIP

全考核及奖惩制度 第一条 为了考核各施工队阶段性安全工作完成情况和项目部全体人员岗位安全生产职责落实情况，依据《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（ 、《公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2016版）（以下简称平安工地考核表）、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》、《项目部安全生产岗位职责》、《徐州市公路工程总公司安全生产目标考核与奖惩办法》、《徐州市公路工程总公司安全工作考核办法（试行）》、《xx合同段项目经理部“人机环全”动态立体防控体系》），特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于xx合同段项目经理部项目经理部（以下简称“项目部”）各种隐患排查治理的奖惩、每月度施工队的安全工作考核、项目部人员月度的岗位安全生产责任考核，其他专项安全活动及竞赛的考核参照本制度执行。 第三条 组织机构 施工队安全考核工作由项目安全生产领导小组负责，项目经理、项目副经理和项目总工由总公司安技部进行考核，项目部门负责人由项目经理负责考核，安全部负责一般员工的考核，同时对历次奖惩情况进行统计，填写《安全生产考核奖（惩）记录表》。 第四条 考核种类及频次 （一）依据《徐州市公路工程总公司安全生产目标考核与奖惩办法》的考核内容，每月考核一次，累计形成各岗位的年度考核。 （二）对分解到各施工队的安全管理目标任务考核，每月度一次，累计形成季度考核，并形成通报。 第五条 考核要求 （一）对于施工队的考核，采用现场评分的方式，根据分值判定优、良、差三个等级。考核总分100分，考核等级综合评定结果：考核分≥90分为优，75分≤考核分90分为良，考核分75分为差。 （二）考核后及时下发考核通报，通报内容包括：考核依据、考核结果及奖惩决定等。 （三）对于施工队的奖惩考核按照《目标及奖惩办法》（附件1）相关规定给予奖惩。 （四）项目部人员岗位安全职责考核的奖惩按《徐州市公路工程总公司安全生产目标考核与奖惩办法》相关要求实施。 （五）日常隐患排查出的重复隐患、多次出现的隐患、以及违反操作规程和安全管理制度的行为，将按本制度的《目标及奖惩办法》（详见附件1）相关规定给予处罚。 （六）对于能严格遵守管理制度（符合奖励要求的），将按本制度的《目标及奖惩办法》中相关规定给予奖励。 （七）项目部以安全教育为主，奖励为辅，以罚款为手段，将罚款的资金形成项目部奖励基金，基金的60%用于日常的奖励，40%用于安全的专项活动奖励资金，该基金在财务部设立专项账户，由安全副经理负责管理和奖励策划。 第六条 本制度与国家法律法规、上级规定不符之处按国家法律法规及上级规定执行。 第七条 凡踊跃参加上级（指挥部、总监办、总公司）安全活动的，并评比中获得上级奖励的，项目部将再次进行等额奖励。 第八条 本制度自颁布之日起施行，至工程项目交工验收日止。 第九条 附件 附件1《目标及奖惩办法》 附件2《徐州市公路工程总公司安全工作考核办法（试行）》 附表1《项目部门负责人安全工作考核表》 附表2《项目一般员工安全工作考核表》 附表3《施工队月度安全工作考核表》 附表4《安全生产考核奖（惩）通知单》 附表5《平安夜校课时费审批单》 附件6奖券 附件1 目标考核及奖惩办法 一、奖惩凭证 （一）项目部月度安全大检查和安全考核通报文件； （二）安全部日常检查中下发的奖惩通知单； （三）项目部安全管理针对性的奖惩通知文件; （四）安全生产考核奖(惩)通知单(附件4） （五）安全奖券 二、奖惩条款 （一）现场管理 1、项目人员岗位的安全职责考核扣分标准详见附件2； 2、施工队的考核扣分标准详见考核附表3。若控制指标一项未完成则直接扣除50分，本季度考核为差。考核分在≥90分为优，对施工队奖励3000元，对所属兼职安全员奖励1000元；75分≤考核分＜90分为良，不予奖惩; 考核分＜75分为差，对施工队责任人罚款5000元，对兼职安全员罚款1000元。 3、为拓展安全管理奖励办法，安全管理人员在现场巡查中发现以下情况分下发奖券；由专职安全员负责实施发放，此奖券领取人经安全副经理审核通过后，由安全副经理向项目经理汇报同意后发放。 （1）对在安全生产工作中积极献计献策被采用且取得明显效果的施工人员奖励500元；（奖励时由安全副经理审核效果） （2）在施工生产过程中主动制止违章指挥、违章作业或发现消除重大事故隐患，避免生产安全事故发生的施工人员奖励100-500元；（奖励时说明原因） （3）对于能较出色的完成安全部交给的安全工作的兼职安全员或个人奖励300-500元；（奖励时说明原因，施工队考核低于良时不参与） （4）对于一线工人始终能完全正确佩戴防护用品奖励50-100元。（同一人